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掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司往往成為制定游戲規(guī)則的重要參與者，不僅擁有極大的話語權(quán)可以扼制競爭對手，還擁有將知識通過專利費(fèi)等形式進(jìn)行變現(xiàn)的權(quán)利。聯(lián)想到此前通信行業(yè)間的專利訴訟案不在少數(shù)，以及另一方面像是高通公司直接將專利授權(quán)作為除芯片銷售以外的第二大主營業(yè)務(wù)，甚至發(fā)展到專利流氓這種評價(jià)，足以體現(xiàn)專利的重要性以及出現(xiàn)專利爭議的普遍性。
2016華為以專利侵權(quán)為由對三星提出訴訟，同年三星作出反擊，此后雙方專利互訟不斷，直到2019年宣布達(dá)成全球和解相比智能手機(jī)而言，物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)新的事業(yè)，整體仍然處在發(fā)展的早期階段，需求碎片化、產(chǎn)業(yè)分散化、細(xì)分領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的痛點(diǎn)依然存在。因此物聯(lián)網(wǎng)與其他成熟產(chǎn)業(yè)不同，相比于對簿公堂，合作共贏、生態(tài)共建的理念反而在業(yè)界廣泛傳播。但這并不意味著專利在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不重要，或者說正因?yàn)镮oT發(fā)展尚未成熟，未雨綢繆做好專利布局必不可少。1、面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利授權(quán)平臺進(jìn)入視野2016年，在智能手機(jī)專利混戰(zhàn)愈演愈烈的那一年，全球知名的知識產(chǎn)權(quán)方案提供商連同瑞典愛立信、美國高通、中國中興通訊、美國、荷蘭KPN這5家公司共同發(fā)起成立專門面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利授權(quán)平臺——，主要聚焦智能汽車和智能儀表兩個(gè)市場拓展無線技術(shù)專利(包括2G/3G/4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利)的許可與使用。值得一提的是，背后的發(fā)起人是愛立信前首席知識產(chǎn)權(quán)官(現(xiàn)為創(chuàng)始人兼CEO)，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將愛立信每年專利許可的凈收入從負(fù)值增長到了2015年的17億美金，這讓外界對負(fù)責(zé)的專利授權(quán)平臺持有更多信心。所以從目前的成果看，根據(jù)官網(wǎng)的披露數(shù)據(jù)，全球共計(jì)14個(gè)汽車品牌已經(jīng)通過獲得了車聯(lián)網(wǎng)所需的相關(guān)專利的許可，包括大眾、寶馬、奧迪、沃爾沃等在內(nèi)。

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