如今社會存在的用工模式大致存在三種，勞動用工、勞務用工和業(yè)務外包。用人單位在選擇各種用工模式時應貫穿成本收益的考量并充分考慮法律風險，本文將分析各種用工模式的利弊端，以供用人單位創(chuàng)新用工模式。

一、勞動用工

勞動用工分為標準合同用工和非標準合同用工：

（一）標準合同用工即根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞動者與用人單位達成合意簽訂固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或完成一定任務的勞動合同的用工方式。標準合同用工需要書面簽訂勞動合同，并且勞動合同的內(nèi)容受到嚴格限制，用人單位不得隨意解雇員工，具體用工的時間也需要遵循相應的勞動基準，需要為勞動者提供法定的福利待遇、社會保險。對于女職工以及醫(yī)療期職工也要特殊對待，發(fā)生糾紛解決時亦要走特定的途徑，用人單位的用工成本會增加，且會有各種法律風險需要防范；標準合同用工的優(yōu)點在于用人單位與勞動者依據(jù)勞動合同獲得穩(wěn)定的勞動關(guān)系，用人單位在用工時更容易管控和指揮，同時勞動法也有服務期和競業(yè)限制等利于用人單位維權(quán)的法律規(guī)定，可以獲得更高的工作效率。

（二）非標準合同用工包括勞務派遣用工、非全日制用工以及其他特殊用工方式。

1、勞務派遣用工可以解決用人單位編制束縛、節(jié)省管理成本、提高管理效率、規(guī)避無固定期限勞動合同以及避免直接勞工沖突的優(yōu)點，但在實務操作中需對派遣單位資質(zhì)進行排查、適用崗位也有相應限制，需要實現(xiàn)同工同酬、承擔連帶責任。

2、非全日制用工是指平均每天工作不超過4個小時，每周不超過24小時，且無需訂立勞動合同的一種靈活用工方式。非全日制用工美圖工作時間較短相應工資也較少，且不存在帶薪年假、社保（工傷保險除外）等關(guān)聯(lián)工資成本，辭退員工也沒有條件和證據(jù)要求且辭退無需支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償。但由于非全日制用工的形式穩(wěn)定性不高，不宜廣泛應用，一般來說如財務、裝卸、保潔或賓館、飯店等服務性行業(yè)較為合適。

二、勞務用工

勞務用工即相對于勞動關(guān)系的民事雇傭關(guān)系，勞務關(guān)系下的雙方受法律平等保護。勞務用工僅需要支付勞動者報酬，并不存在休假、社保、經(jīng)濟補償?shù)认嚓P(guān)政策成本，在某些特定的項目上可以在短期內(nèi)物色到恰當?shù)娜诉x，使工作和項目迅速展開；但勞務關(guān)系沒有勞動關(guān)系中的管理、隸屬屬性，用人單位在選擇此種用工形式時要充分考慮是否需要對此崗位進行管理和限制，在用工時也要避免使用“工號”“員工”“加班費”等字樣，發(fā)生糾紛時容易與勞動關(guān)系所混淆，帶來不必要的風險。

三、業(yè)務外包

外包即是授權(quán)一家合作伙伴管理自己的部分業(yè)務或者服務。外包可以降低用人單位的運營和管理成本來強化自己的核心能力，實現(xiàn)最佳資源配置，降低用工風險。外包的性質(zhì)同時也決定了只能將自己不屬于核心競爭力的業(yè)務外包出去的限制，而且對于個人承包來說，可能會帶來事實勞動關(guān)系確認的風險，因此用人單位在選擇此種用工形式時要理解自己的目標和目的，組織嚴密、內(nèi)容完備的合同規(guī)避風險。

用人單位可以根據(jù)自身性質(zhì)靈活選用用工方式，每一種用工形式都需要完善的管理支持，避免細節(jié)失誤，規(guī)避法律風險。