從寶能系增持到20%開始，這個股東和萬科管理層之間的戰(zhàn)爭就已經打響了，王石霸氣宣戰(zhàn)不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東，理由為其信用不夠?，F在寶能做出回應請教其為何不與萬科有同樣的信用。

寶能回應王石：請不要搬起石頭……

我們很遺憾地看到王石先生的這樣表態(tài)，王石先生是我們尊敬的人，這份尊敬沒變，我同時尊重王石的選擇以及表達的權力。

中國社會的發(fā)展已經進入到21世紀，依法治國也推進到第二個年頭，我們認為任何事情可以在合法的框架下進行有效的溝通、交流，合法是一切商業(yè)行為的底線，讓資本和能力有效配置是它的中位線，“成為推動社會的積極健康的力量”也是我們的天際線。

公司的創(chuàng)始人確實沒有王石先生創(chuàng)業(yè)的起點高，但我們認為這正是社會公平發(fā)展的證明，而不是其他。王石先生一直在倡導制度化的市場經濟，讓我們受益匪淺，現在又在研究商業(yè)文明、商業(yè)倫理，再一次地引領我們的深沉思考，我們想借此機會請教的問題是：

1、資本對資源的有效配置，和追求透明的社會秩序的矛盾在哪里？

2、企業(yè)的信用有什么本質構成？萬科多賣房子體現企業(yè)的信用，寶能在資本市場受追捧為何不能說明同樣的信用？

3、在房地產市場進入“白銀時代”，加大資本投入，對中小投資者是利好還是利空？

4、在這樣的關鍵時刻代表郁亮，代表員工、代表社會的秩序來發(fā)言，是否要有些代表資格的確認？

5、萬科作為一個品牌企業(yè)，它的無形資產到底屬于企業(yè)的，還是部分人的，是可以帶走的，還是不應該帶走的？

我們一如既往地希望王石能夠給新的大萬億萬科提供戰(zhàn)略導向，在股東變化的關鍵時刻，團結管理層，沖刺年底的業(yè)績，把更多的精力用在工作，特別是公司的企業(yè)文化管理工作上來。（中國地產）

公司信用來自何方

公司信用包含的內容比較豐富，主要包括資本信用和資產信用。

資本信用是指公司注冊資本的價值。資本信用是公司的初始信用，是靜態(tài)的、不變的。

資產信用是指公司資產的實際價值。資產信用是公司存續(xù)期間的信用，是動態(tài)的、變化的。

“資本”與“資產”的雙重盾牌

資本信用與資產信用是不相矛盾的，公司成立時應當繼續(xù)堅持法定資本制，公司存續(xù)期間，公司信用應當取決于資產信用。

公司的信用表現在履行義務與償債能力上，顯而易見，其償債能力從根本上取決于“資”?！百Y”這一概念在我國傳統(tǒng)公司法范疇中，往往被限定為“資本”。

“資本”確是資本維持、資本不變原則和法定資本制。共同構筑了資本信用制度和理念，培育了一代中國人質樸的資本信用意識，建立了一個簡單的信用標準，江平教授曾指出:“現在企業(yè)也就是以資本為信用的企業(yè)。因此，資本信用是資本企業(yè)的靈魂?！薄皬墓景l(fā)展的歷史來看，公司以什么作為其信用是公司類型的主要劃分標準，以資本作為信用的公司正是近現代發(fā)展起來的現代公司的最本質特征?！睆牧⒎ǖ剿痉酥琳麄€公司法的學理，中國公司法都表現出鮮明的貫穿始終并協(xié)調一致的資本信用理念和法律制度體系。然而，在目前，此理念與法律制度受到重大挑戰(zhàn):首先，在資本制度上，認為應當廢止法定資本制而改采授權資本制，降低公司成立的門檻。其次，對公司的資本制度本身提出質疑，認為靜態(tài)的資本并不能確保公司的償債能力，決定不了公司的信用，相反，公司的信用應當取決于動態(tài)變化的資產的信用，應當從資本的確定、維持、不變轉向現有資產的結構分析、流向監(jiān)控和合理性認定，從固態(tài)的原始財產金額轉向現實的債務清償能力或支付能力。

寶能系能否成為萬科的第一大股東我們尚不得知，但是兩家貌似已經開撕，我們只好靜觀其戰(zhàn)啦！