圍繞萬科的股權(quán)爭奪戰(zhàn)一夜之間又出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，這方斷言“王石認(rèn)輸”的媒體剛被《萬科周刊》打臉，那方財(cái)新傳媒就揭了寶能系舉牌資金的底，然后又是萬科、安邦半夜同步發(fā)聲明“結(jié)盟”。

12月23日晚，財(cái)新網(wǎng)刊發(fā)報(bào)道《揭秘“寶能系”舉牌萬科資金何來》，被同行贊為“精彩”、“扎實(shí)”。該報(bào)道提到，11月，鉅盛華拿出了67億資金作為劣后級向華福證券融資133億，合計(jì)出資200億成立深圳市浙商寶能產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。層層穿透之后，該基金的資金來自浙商銀行理財(cái)資金，背后的主角實(shí)則浙商銀行。

新的報(bào)道揭示出浙商銀行理財(cái)資金存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)敞口。幾乎同一時(shí)間，騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道提及，深圳銀監(jiān)局股份制銀行監(jiān)管二處于22日下發(fā)文件，要求各股份制分行、城商行分行，將“寶能系”企業(yè)在該行的授信及用信情況向股二處進(jìn)行反饋，包括但不限于業(yè)務(wù)品種、抵質(zhì)押情況、用信金額、風(fēng)險(xiǎn)敞口等。

寶能系舉牌萬科所用資金的安全問題又再次成為輿論熱議焦點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士將其稱為一場賭博：“真的賭大了，國家會來救助，這么多年以來不都是這樣的嗎？我們國家要‘維穩(wěn)’，就讓別人有玩大而不倒的機(jī)會，所以資本大佬們，冒險(xiǎn)無所謂，就怕不能做大，因?yàn)檫@才是促使自己立于不敗之地的最重要的條件。”

浙商銀行在當(dāng)晚就媒體報(bào)道發(fā)表聲明，表示“理財(cái)資金投資認(rèn)購華福證券資管計(jì)劃132.9億元作為優(yōu)先方，僅用于鉅盛華整合收購非上市金融股權(quán)，不可用于股票二級市場投資，也不作為其他資管計(jì)劃的劣后資金?！必?cái)新網(wǎng)則在其報(bào)道中稱，獲得的協(xié)議顯示，對于資金使用情況，并未有浙商銀行前述說法。

同一天晚上，保監(jiān)會的舉動也受到輿論關(guān)注。保監(jiān)會發(fā)布《保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露準(zhǔn)則第3號：舉牌上市公司股票》，與保監(jiān)會日前要求保險(xiǎn)公司進(jìn)行資產(chǎn)配置壓力測試、要求規(guī)范保險(xiǎn)資金運(yùn)用內(nèi)控短板等舉措相比，新的準(zhǔn)則幾乎是為當(dāng)前舉牌上市公司的保險(xiǎn)公司量身定做，保監(jiān)會的態(tài)度變得更加鮮明。根據(jù)該準(zhǔn)則，保險(xiǎn)公司舉牌上市公司股票，需披露資金來源、投資比例、管理方式等信息；運(yùn)用保費(fèi)資金的，應(yīng)列明相關(guān)賬戶和產(chǎn)品投資余額、可運(yùn)用資金余額、平均持有期及現(xiàn)金流情況。

萬科股權(quán)之爭發(fā)展至今，寶能的資金來源每一次被揭開都推動著事件向前發(fā)展。此前鉅盛華就深交所關(guān)注函作出回復(fù)，披露了借道7個(gè)資管計(jì)劃增持的細(xì)節(jié)，曾引起輿論嘩然，有人呼吁證監(jiān)會關(guān)注其中的配資行為，使事件關(guān)注度驟然提高。如今銀行理財(cái)資金同樣被曝出也卷入到了這場舉牌大戰(zhàn)中，又引起一番對銀行理財(cái)資金監(jiān)管的討論。未來若寶能系按照保監(jiān)會的要求，披露旗下前海人壽增持萬科所用資金的細(xì)節(jié)，那么一直以來頗受關(guān)注也頗具爭議的萬能險(xiǎn)在舉牌過程中所扮演的角色也就很快要展現(xiàn)在公眾眼前。

到了23日深夜，萬科與安邦保險(xiǎn)分別在官網(wǎng)發(fā)表聲明，宣布聯(lián)手。萬科稱歡迎安邦入股，安邦稱將積極支持萬科，明確希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定。

劇情反轉(zhuǎn)讓安邦被市場人士戲稱為“總導(dǎo)演”、“老手”。財(cái)經(jīng)專欄作家向小田評論道：“安邦還是老手啊。一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱白臉。很難想象如果沒有寶能在前面沖，萬科管理層會‘歡迎安邦保險(xiǎn)集團(tuán)成為重要股東’。安邦大贏家?！?/p>

安邦是事件“總導(dǎo)演”并非空穴來風(fēng)。

浙商銀行被曝理財(cái)資金卷入萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)之時(shí)，就有市場人士指出，浙商銀行的第二大股東是旅行者汽車集團(tuán)有限公司，后者為安邦董事長吳小暉所成立。

財(cái)新網(wǎng)則報(bào)道引述知情人士稱，安邦此前就一直想投資萬科，但并未獲得萬科管理層支持，因而一直低調(diào)潛伏在萬科的小股東中，不觸達(dá)舉牌紅線。而此次“寶能系”激進(jìn)地買入萬科股份，挑起和萬科管理層的控制權(quán)之爭，也激發(fā)了安邦的興趣，借機(jī)將自己變成居間的關(guān)鍵股份，立于“墻頭”觀戰(zhàn)。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》在早前的報(bào)道中提到，通過多個(gè)消息源渠道獲悉：安邦保險(xiǎn)、前海人壽和鉅盛華是一致行動人舉牌萬科，協(xié)議條件是協(xié)助安邦在萬科董事會擁有1席董事席位。該報(bào)道在引語中曾多次引用“接近安邦高層的消息源”。

安邦、萬科宣布“結(jié)盟”后，有媒體刊發(fā)題為《王石是如何陷入“有求于安邦”這個(gè)局面的》的評論文章，文章猜測，“安邦從一開始就是寶能背后的支持者，且并不以一致行動人的形式存在。也只有在確定安邦支持自己的前提下，寶能對萬科的舉牌才是有理性可循的?！?/p>

文章得出結(jié)論：“理論上講，安邦也可以自己搶籌，但上文說了，王石對潛在控股勢力的拒絕，并不因?yàn)閷毮苁菍毮?，而是因?yàn)橥跏峭跏?。從王石的高傲姿態(tài)來看，當(dāng)一股覬覦自己創(chuàng)立公司控股權(quán)的勢力一出場，其最先舉起的或許不是橄欖枝，而是盾牌刀槍，正如王石對待寶能一般。那么，讓寶能扮演野蠻人唱黑臉，待自己成為關(guān)鍵一票時(shí)，再站出來以‘白衣騎士’的形象來賣人情，加上王石已高調(diào)宣布將與寶能一戰(zhàn)毫無退路后，此時(shí)王石再拒絕的概率又有多高呢？至此，王石陷入了一個(gè)局，一個(gè)被野蠻人寶能逼迫而不得不有求于安邦的局?！?/p>

事情至此，輿論也隨著劇情出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，媒體標(biāo)題中的萬科股權(quán)之爭已經(jīng)從《王石認(rèn)輸！表示放棄狙擊寶能 從此再無王石……》切換到《王炸！萬科安邦深夜聯(lián)盟野蠻人姚振華落敗，王石又要贏了？》

自王石公開亮明萬科管理層態(tài)度后，安邦、萬科“結(jié)盟”讓股權(quán)爭奪戰(zhàn)的力量對比大變，沒有人能斷言這場大戲已到中段或是已近尾聲，“大劇爭霸”又是不是真的剛剛開始。今天，有人用一句話概括了昨晚的劇情，哈佛大學(xué)香港俱樂部理事@汪澤其說：“所謂寶萬之戰(zhàn)，就是廣東潮汕人聯(lián)合浙江人一起來搞深圳人，最后都給了北京人打工?！?/p>