幾年前，格力電器董事長董明珠與小米創(chuàng)始人雷軍的10億賭約不禁讓市場有點驚訝：格力還會做手機？如今格力手機已經(jīng)投放市場，可董老板似乎覺得做手機還不夠過癮，還想制造新能源汽車，這足以說明跨界收購的格力正在開啟多元化時代。

格力電器擬購珠海銀隆股權(quán)生產(chǎn)新能源汽車

昨日，格力電器發(fā)布公告稱，目前籌劃的重大事項為發(fā)行股份購買資產(chǎn)，交易標的為珠海銀隆新能源有限公司。

據(jù)了解，格力電器擬收購的銀隆新能源2008年才正式進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)。2011年該司戰(zhàn)略收購全球最先進的鈦酸鋰電池材料和儲能系統(tǒng)生產(chǎn)廠商——美國奧鈦納米科技主要股權(quán)，一舉改變了中國沒有鋰電池材料知識產(chǎn)權(quán)的局面。2015年，該公司新能源汽車拿下銷售訂單7000輛，其中完成生產(chǎn)純電動客車3189輛，累計增長2228%，市場份額為3.6%，年銷量全國排行第七。

據(jù)悉，銀隆新能源2015年成功研發(fā)出第四代鈦酸鋰快充電池。第四代電池相比第三代，在成本下降四成的同時，能量密度能增加三成。

據(jù)介紹，相比普通鋰電池耐低溫性能差，難以滿足北方市場需求，銀隆鈦酸鋰電池可在零下50度到零上60度范圍內(nèi)正常充放電，相比普通鋰電池充放電循環(huán)周期一般為3000次左右，銀隆鈦酸鋰電池循環(huán)壽命可達25000次以上；百公里內(nèi)6分鐘快速充電能確保全天高效運營。

銀隆官網(wǎng)資料呈示，截至2015年底，銀隆新能源的珠海、武安、石家莊三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)具備年產(chǎn)純電動客車3.3萬輛，純電動suv乘用車10萬輛，電池6.2億安時，鈦酸鋰電池原材料5000噸，儲能800兆瓦的強大生產(chǎn)能力。

銀隆新能源目前已成功開拓北美、西歐、東南亞、澳洲市場。2015年11月，經(jīng)過來自中國各大院校及北京公交集團上百名專家為期27天的評審，珠海銀隆新能源擊敗全國15家競爭對手，一舉拿下北京480臺純電動雙層巴士的訂單。（中國新聞網(wǎng)）

股權(quán)收購可謂是“險中求勝”

股權(quán)收購并不如想象的簡單，要避免各種風險，成功也只能算是“險中求勝”。格力擬收購珠海銀隆股權(quán)的結(jié)果我們不得而知，但是我們卻知道格力在收購過程中應(yīng)避免的風險有哪些，具體為：

1、把握目標公司的主體資格

這方面的法律風險在于目標公司設(shè)立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，如果涉及須經(jīng)批準才能成立的公司，如股份有限公司、外商投資企業(yè)、經(jīng)營項目涉及經(jīng)批準方可經(jīng)營的等等，以及其是否得到有權(quán)部門的批準。

同時目標公司設(shè)立過程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序，是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，特別是涉及國有資產(chǎn)時更須特別小心。此外，目標公司是否依法存續(xù)，是否存在持續(xù)經(jīng)營的法律障礙，其經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定等等也是股權(quán)收購的風險所在。

2、掌握目標公司的主要財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利

對于目標公司財產(chǎn)所涉及的收購風險主要體現(xiàn)為以下幾個方面：

目標公司擁有的土地使用權(quán)、房產(chǎn)、商標、專利、軟件著作權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備等是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛，目標公司以何種方式取得上述財產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)，是否已取得完備的權(quán)屬證書，若未取得，則取得這些權(quán)屬證書是否存在法律障礙目標公司對其主要財產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)的行使有無限制，是否存在擔?；蚱渌麢?quán)利受到限制的情況；目標公司有無租賃房屋、土地使用權(quán)等情況以及租賃的合法有效性等等。

3、了解目標公司的重大債權(quán)債務(wù)

這通常是投資者特別關(guān)注的內(nèi)容，也常常是風險及陷阱所在。相關(guān)的收購風險表現(xiàn)為：目標公司的金額較大的應(yīng)收、應(yīng)付款和其他應(yīng)收、應(yīng)付款情況，其是否合法有效，債權(quán)有無無法實現(xiàn)的風險；

目標公司將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性，是否存在潛在風險；

目標公司對外擔保情況，是否有代為清償?shù)娘L險以及代為清償后的追償風險；

目標公司是否有因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的侵權(quán)之債；等等。其中，對于擔保的風險、應(yīng)收款的訴訟時效以及實現(xiàn)的可能性應(yīng)予以特別關(guān)注；通常還需要目標公司的股東或者管理層對債權(quán)債務(wù)特別是或有債權(quán)債務(wù)作出承諾。

4、了解清楚目標公司的訴訟、仲裁以及股權(quán)收購是否是購買目標公司股份的一種投資方式。

收購公司可以通過購買目標公司股東的股份，或者收購目標公司發(fā)行在外的股份兩種方式進行。股權(quán)收購是企業(yè)擴張通常采用的方式之一。

在收購過程中還要了解目標公司是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件；目標公司控股股東以及主要股東是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，如果目標公司的控股股東以及主要股東存在此類情況，其又不具備執(zhí)行能力，就會對目標公司產(chǎn)生影響與此相關(guān)聯(lián)，目標公司的控股股東以及主要股東所持目標公司股份有無質(zhì)押；此外，目標公司董事長、總經(jīng)理是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，因為如存在此類情況，可能會對目標公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。

5、掌握目標公司的稅務(wù)、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標準

對于某些特定的目標公司而言這部分也是收購風險的易發(fā)地帶。在我國，存在名目繁多的稅收優(yōu)惠、財政補貼，如果目標公司享受優(yōu)惠政策、財政補貼等政策，該政策是否合法、合規(guī)、真實、有效應(yīng)當予以關(guān)注。目標公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求，有權(quán)部門是否出具意見，目標公司的產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督標準；目標公司近年有否因違反環(huán)境保護方面以及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件而被處罰。

以上提及的股權(quán)收購的風險是絕大多數(shù)股權(quán)收購活動中會涉及到的，而對于某些特定行業(yè)、特定背景的目標公司則存在更多不確定的收購風險。經(jīng)過盡職調(diào)查，對于目標公司存在的各種風險以及風險的程度就會比較清楚，也就可以采取排除風險或者降低風險的措施，從而促進收購的進行。

格力公司在收購時不僅要注意防范風險，還要考慮被收購的目標公司是否會進行反收購，如果雙方對收購事宜一拍即合那小編就只好默默的祝福造完手機又造汽車的格力越來越好了！