每個企業(yè)都有著向海外進軍的目標，這也是一個企業(yè)強大的體現(xiàn)，近幾年，海外投資已然成為企業(yè)走向國際舞臺的方式，通過海外投資的形式，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，擴大了國際知名度，從而進一步的提高了企業(yè)的競爭力；但對企業(yè)來說在進行海外投資時應(yīng)統(tǒng)觀全局，將公司本身和海外的有關(guān)因素都考慮在內(nèi)，否則可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的發(fā)展因素。

海外投資的阻礙因素

無論企業(yè)在國內(nèi)做的有多強大，但是作為即將投資海外的企業(yè)來說，應(yīng)該切實把握海外投資的全局性、綜合考慮及處理海外投資過程所涉及的各個核心要素，最大限度的規(guī)避海外投資的阻礙因素，妥善處理這些問題，為企業(yè)即將進入國際市場打下堅實的基礎(chǔ)。

首先，各國針對外商投資的法律、審查制度、監(jiān)管制度差別很大。例如，每個國家都有反托拉斯法，雖然內(nèi)容大同小異，但在審查程序上差別很大。若這方面處理不當，就會導(dǎo)致談判成本升高、交易時間拉長，最終可能導(dǎo)致并購談判失敗。海外投資還面臨著國際法律法規(guī)的適應(yīng)問題。包括東道國關(guān)于外商投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。

其次，每個企業(yè)在考慮海外投資時的動機不盡相同，而在進行投資之前如何定位，對于企業(yè)后續(xù)工作的開展有著重要的作用，不同的海外投資目標，決定了企業(yè)在海外投資時需要設(shè)計不同的交易架構(gòu)，只有將自己的定位與當?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合起來，才會為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供條件。

第三，作為投資企業(yè)應(yīng)該充分了解到投資國審批機構(gòu)審批事項，各國法律法規(guī)都就外國投資者在本國投資并購等進行一定程序的審批。雖然大多數(shù)國家對于外資進入持歡迎態(tài)度，但某些行業(yè)或領(lǐng)域可能受到格外的關(guān)注，并影響投資及項目的交割等。另外，投資國或地區(qū)的反壟斷審查、并購限制等都會對于海外投資產(chǎn)生一定程度的影響。

第四，投資企業(yè)還應(yīng)考慮到投資國的稅務(wù)影響以及稅收協(xié)定，不同的投資主體所形成的不同的投資結(jié)構(gòu)對于降低企業(yè)未來運營的稅務(wù)負擔影響很大，通過設(shè)計及選擇合適的投資主體結(jié)構(gòu)及交易架構(gòu)有時能達到事半功倍的效果。此時，就需要從投資東道國、投資母國及第三國的稅務(wù)規(guī)定、國際稅收協(xié)定等方面進行考慮，以恰當確定投資架構(gòu)。

如何處理阻礙因素

近些年來，我國許多企業(yè)也開始走向世界的舞臺，但是由于存在地區(qū)差異，以及投資國的惡意行為，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素，作為投資企業(yè)應(yīng)該對此進行充分的分析，提高妥善應(yīng)對的能力，即使出現(xiàn)突發(fā)風(fēng)險，也不至于使得自己落入被動境地。

首先，投資企業(yè)本身應(yīng)不斷提高跨國經(jīng)營水平，從企業(yè)經(jīng)營管理的源頭出發(fā)，做好項目的可行性研究，科學(xué)、理性地開展境外投資合作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況選擇合適的國際化模式，開展多元化的合作方式。同時建立完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制制度，樹立企業(yè)、政府、環(huán)境、社區(qū)、員工多方互利共贏的觀念，學(xué)會開展政府公關(guān)游說活動，加強企業(yè)在海外的社會責任、公共關(guān)系方面的工作。企業(yè)還必須重視人才的培養(yǎng)，加快培育既通曉國際規(guī)則，又熟悉管理經(jīng)營，具有開拓精神的國際化經(jīng)營人才，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高跨國經(jīng)營水平。

其次，遵守當?shù)胤桑璺娠L(fēng)險，企業(yè)進行海外投資，尊重當?shù)胤?，包括稅法、勞工法、并購法等。?yīng)該警惕國際貿(mào)易的反傾銷、反補貼法律風(fēng)險，必要時主動申請主管部門采取貿(mào)易救濟措施；警惕國際貨物、服務(wù)貿(mào)易、境外投資并購的法律風(fēng)險，加強境外業(yè)務(wù)合同管理，嚴格規(guī)范境外業(yè)務(wù)授權(quán)，控制境外擔保，重視加強境外知識產(chǎn)權(quán)管理，依法處理境外法律糾紛案件。

通過發(fā)展海外市場，能夠擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的知名度，但是在成功之前，企業(yè)更應(yīng)該注意海外的各種阻礙因素，作為企業(yè)的經(jīng)營者，在進行海外投資時，應(yīng)該理性對待，妥善處理好各種經(jīng)濟以及非經(jīng)濟的阻礙因素，認真研究，對可能發(fā)生的各種阻礙因素做出一個系統(tǒng)的評估方式，并且在投資之前應(yīng)該了解到被投資國的各種對外政策，力求為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。