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央企對(duì)外并購呈現(xiàn)新趨勢(shì)(行業(yè)廣角)
本報(bào)記者 白天亮
中央企業(yè)對(duì)外并購呈現(xiàn)新趨勢(shì),在并購區(qū)域上更加注重向發(fā)達(dá)國(guó)家聚集。2016年,中央企業(yè)在歐洲并購金額占跨國(guó)并購總金額的比例達(dá)61.19%。國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,歐洲是先進(jìn)工業(yè)技術(shù)、高端服務(wù)品牌的聚集地,在歐洲等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)并購的增加,一定程度上反映了中央企業(yè)并購水平的提升。
對(duì)外并購重組已成為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013—2016年間,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)施并購1532項(xiàng),交易金額7855億元。
近年來,中央企業(yè)在并購方向上,更加注重戰(zhàn)略引領(lǐng)。大多數(shù)中央企業(yè)明確了并購服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略的原則,聚焦企業(yè)主業(yè)實(shí)施并購,非主業(yè)并購的比例顯著降低,較好服務(wù)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。并購目的上,在經(jīng)過多年以擴(kuò)大規(guī)模和獲取市場(chǎng)為主要?jiǎng)右虻牟①徍?,中央企業(yè)更加注重通過并購獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源,培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力不斷增大的背景下,開展高質(zhì)量并購成為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。并購效果上,更加注重后期整合,越來越多的中央企業(yè)通過制定專門并購管理辦法和并購評(píng)價(jià)制度,規(guī)范整合流程,規(guī)范整合操作,以往“重并購、輕整合”的問題逐步減少。央企的國(guó)際化水平明顯提升,目前已投資設(shè)立境外單位9112戶,分布在全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!笆濉币詠?,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)15%。
國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示,今后會(huì)引導(dǎo)央企多做符合戰(zhàn)略定位、“補(bǔ)短板”的對(duì)外并購,并購項(xiàng)目既要符合主業(yè),又要能夠彌補(bǔ)核心技術(shù)、核心資源、品牌知名度、市場(chǎng)渠道等方面的不足。
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央企對(duì)外并購呈現(xiàn)新趨勢(shì) 并購區(qū)域向發(fā)達(dá)國(guó)家聚集
央企對(duì)外并購呈現(xiàn)新趨勢(shì)(行業(yè)廣角)
本報(bào)記者 白天亮
中央企業(yè)對(duì)外并購呈現(xiàn)新趨勢(shì),在并購區(qū)域上更加注重向發(fā)達(dá)國(guó)家聚集。2016年,中央企業(yè)在歐洲并購金額占跨國(guó)并購總金額的比例達(dá)61.19%。國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,歐洲是先進(jìn)工業(yè)技術(shù)、高端服務(wù)品牌的聚集地,在歐洲等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)并購的增加,一定程度上反映了中央企業(yè)并購水平的提升。
對(duì)外并購重組已成為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013—2016年間,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)施并購1532項(xiàng),交易金額7855億元。
近年來,中央企業(yè)在并購方向上,更加注重戰(zhàn)略引領(lǐng)。大多數(shù)中央企業(yè)明確了并購服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略的原則,聚焦企業(yè)主業(yè)實(shí)施并購,非主業(yè)并購的比例顯著降低,較好服務(wù)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。并購目的上,在經(jīng)過多年以擴(kuò)大規(guī)模和獲取市場(chǎng)為主要?jiǎng)右虻牟①徍?,中央企業(yè)更加注重通過并購獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源,培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力不斷增大的背景下,開展高質(zhì)量并購成為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。并購效果上,更加注重后期整合,越來越多的中央企業(yè)通過制定專門并購管理辦法和并購評(píng)價(jià)制度,規(guī)范整合流程,規(guī)范整合操作,以往“重并購、輕整合”的問題逐步減少。央企的國(guó)際化水平明顯提升,目前已投資設(shè)立境外單位9112戶,分布在全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!笆濉币詠?,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)15%。
國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示,今后會(huì)引導(dǎo)央企多做符合戰(zhàn)略定位、“補(bǔ)短板”的對(duì)外并購,并購項(xiàng)目既要符合主業(yè),又要能夠彌補(bǔ)核心技術(shù)、核心資源、品牌知名度、市場(chǎng)渠道等方面的不足。
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