期權(quán)激勵辦法模板

第一條 為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本辦法辦法。

第二條 實(shí)行期權(quán)激勵的目標(biāo)是：激發(fā)經(jīng)營者創(chuàng)造價值、追求利潤的動力，為經(jīng)營者創(chuàng)造一個正當(dāng)?shù)?、合法的收入渠道，杜絕灰色收入。用期權(quán)這根紐帶將經(jīng)營者的自身利益與企業(yè)的長期利益結(jié)合起來，克服經(jīng)營者的短期行為，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。

第三條 期權(quán)激勵的原則是：堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，充分重視和發(fā)揮經(jīng)營管理要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的特殊地位和特殊價值。堅(jiān)持激勵與約束、權(quán)利與責(zé)任、利益與風(fēng)險相結(jié)合的原則，兼顧企業(yè)與經(jīng)營者雙方的利益。堅(jiān)持與公司其他配套改革特別是人力資源制度改革同步進(jìn)行、整體推進(jìn)的原則，對經(jīng)營者的管理必須法制化、契約化。

第四條 本辦法所稱經(jīng)營者系指公司的董事長和總經(jīng)理，經(jīng)營層其他人員暫不實(shí)行期權(quán)激勵辦法。

第五條 期權(quán)是公司授予經(jīng)營者在將來某一時期以簽約時的價格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。持有這種權(quán)利的經(jīng)營者可以在規(guī)定的時間內(nèi)以既定價格購買本公司股權(quán)，此行為稱為行權(quán)。在行權(quán)以前，期權(quán)持有人不享有該股權(quán)的任何權(quán)利;行權(quán)以后，個人收益為行權(quán)價與行權(quán)日市場價之間的價差。經(jīng)營者可自行決定在任何時間出售行權(quán)所得股權(quán)。

第六條 董事長期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會(匯人上市后為股東大會)，總經(jīng)理期權(quán)權(quán)利的授予主體是董事會。