公司合理化建議管理辦法

第一章 總 則

第一條 為鼓勵(lì)公司員工積極向公司獻(xiàn)策，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本辦法。

第二條 公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。

第三條 公司員工向公司獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動(dòng)作為公司管理工作的重要補(bǔ)充。

第四條 公司員工向公司獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。

第二章 受理范圍

第五條 合理化建議的受理范圍

（一）管理制度、管理方法的提案；

（二）工作方法、工作程序的提案；

（三）員工培訓(xùn)方面的改進(jìn)等提案；

（四）公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力和績(jī)效的提案；

（五）公司發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理方面的提案；

（六）職務(wù)范圍內(nèi)，重大突破性提案；

（七）非職務(wù)范圍內(nèi)，有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)提案；

（八）其他各項(xiàng)有利于公司形象的提案。

第三章 不予受理的范圍

第六條 不予受理的范圍：

（一）人事等有關(guān)公司基本規(guī)定的事項(xiàng)；

（二）違反公司制度和文化的建議；

（三）個(gè)人不滿(mǎn)的事項(xiàng)；

（四）重復(fù)的提案；

（五）上司的指示、部門(mén)的課題；

（六）會(huì)議上已公開(kāi)的對(duì)策內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上已反映的內(nèi)容；

（七）與改進(jìn)公司管理無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。