- 【發(fā)布單位】福建省
- 【發(fā)布文號】閩政辦[2004]51號
- 【發(fā)布日期】2004-03-29
- 【生效日期】2004-03-29
- 【失效日期】--
- 【文件來源】
- 【所屬類別】地方法規(guī)
福建省企業(yè)信息化工作聯席會議及辦公室制度
福建省企業(yè)信息化工作聯席會議及辦公室制度
(閩政辦[2004]51號)
各設區(qū)市人民政府, 省政府各部門、各直屬機構, 各高等院校, 各大企業(yè):
企業(yè)信息化工作是“數字福建”建設的重要內容,推進企業(yè)信息化是促進產業(yè)結構調整和產品優(yōu)化升級,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)綜合競爭力的有效措施。各有關部門要統(tǒng)一思想,密切配合,形成合力,加快我省企業(yè)信息化進程。為進一步加強企業(yè)信息化的協(xié)調和推進工作,經省政府研究,決定建立省企業(yè)信息化工作聯席會議制度,形成加強協(xié)調、分工明確、互通情況、協(xié)同推進企業(yè)信息化的工作機制?,F將《福建省企業(yè)信息化工作聯席會議及辦公室制度》印發(fā)給你們,請結合各地、各部門實際認真貫徹執(zhí)行。
福建省人民政府辦公廳
二○○四年三月二十九日
福建省企業(yè)信息化工作聯席會議及辦公室制度
一、 聯席會議及其辦公室的機構組成
(一)省企業(yè)信息化工作聯席會議由省政府李川副省長、省政協(xié)副主席、省科技廳廳長王欽敏主持。省委組織部、省計委、省經貿委、省財政廳、省科技廳、省信息產業(yè)廳、省人事廳、省農辦、省統(tǒng)計局、省質量技術監(jiān)督局、省政府發(fā)展研究中心、省“數字福建”辦等為聯席會議成員單位。
(二)福建省企業(yè)信息化工作聯席會議辦公室由聯席會議各成員單位的相關處室組成。辦公室設在省信息產業(yè)廳,盧增榮同志任辦公室主任,邵玉龍同志任辦公室常務副主任。
二、 聯席會議及辦公室工作職責
(一)聯席會議工作職責。
1.在省“數字福建”建設領導小組的統(tǒng)一領導下,統(tǒng)籌協(xié)調、協(xié)同推進全省企業(yè)信息化工作。
2.審定全省企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和導向。
3.審定企業(yè)信息化年度工作計劃,按照“工作方向一致,項目統(tǒng)一協(xié)調,資金渠道不變,管理各自負責”的原則,協(xié)調、落實企業(yè)信息化項目的政府財政性扶持資金,協(xié)調、確定各年度政府財政性資金扶持的企業(yè)信息化項目指南和項目資金安排方案。
4.協(xié)調解決各部門在推進企業(yè)信息化工作中的重大問題,協(xié)調解決 “數字福建”建設整體推進中,企業(yè)信息化與政務信息化及社會管理信息化的對接問題。
5.研究確定企業(yè)信息化培訓工作計劃及需協(xié)調解決的問題。
6.承擔“數字福建”建設領導小組辦公室的其它需協(xié)商、協(xié)調解決的事宜。
(二)聯席會議辦公室工作職責。
聯席會議辦公室作為聯席會議日常工作機構,主要職責:
1.落實聯席會議議定的各項工作,及時向聯席會議反饋情況并提出工作意見和建議。
2.根據“企業(yè)信息化總體規(guī)劃”進度要求,研究提出不同階段全省企業(yè)信息化的目標、任務和實施重點;研究提出全省企業(yè)信息化的年度工作計劃,報請聯席會議議定。
3.根據“企業(yè)信息化總體規(guī)劃”要求,會同成員單位研究提出當年度的《福建省企業(yè)信息化項目指南》(以下簡稱:《項目指南》)。根據《項目指南》及各有關部門項目資金安排情況,對重復安排的項目以及實施企業(yè)信息化總體規(guī)劃目標需要的重點項目提出調整建議意見,報請聯席會議議定。
4.督促各成員單位落實、完成聯席會議議定的各項任務。
5.跟蹤、了解全省企業(yè)信息化項目進展情況,開展企業(yè)信息化的調查研究,了解國內外企業(yè)信息化的動態(tài)、建設經驗。
6.承擔聯席會議交辦的其他具體工作。
7.加強成員單位間的溝通聯系,及時與省“數字福建”辦報告、溝通企業(yè)信息化工作情況。
三、 聯席會議及辦公室制度
(一)省企業(yè)信息化工作聯席會議由省“數字福建”建設領導小組副組長、省政府副省長李川和省“數字福建”辦副主任、省政協(xié)副主席王欽敏主持,各成員單位參加,每季度召開一次。
(二)聯席會議辦公室主任會議由盧增榮同志主持召開,原則上每月召開一次,主任、副主任出席會議,各成員單位派相關人員列席會議。
(三)采取積極措施,引導企業(yè)成為企業(yè)信息化主體,根據《項目指南》指導企業(yè)推進信息化工作。
(四)建立合理的工作機制,對省財政性資金支持的企業(yè)信息化建設項目,實行省企業(yè)信息化聯席會議統(tǒng)一協(xié)調、省直各部門分工合作的運作方式,以規(guī)劃帶項目、配資金。具體操作程序為:
一是由省企業(yè)信息化工作聯席會議辦公室會同有關部門根據信息技術發(fā)展趨勢及本省實際,研究提出各年度企業(yè)信息化項目指南,報省企業(yè)信息化工作聯席會議議定。
二是根據當年《項目指南》,各成員單位提出初選的企業(yè)信息化項目,匯總到省企業(yè)信息化工作聯席會議辦公室,省企業(yè)信息化工作聯席會議辦公室主任會議匯總研究后,向聯席會議提交當年各成員單位擬給予省財政性資金扶持項目的初步總盤計劃,由聯席會議議定。
三是對聯席會議議定的項目,按照“資金原渠道不變”的原則,由各有關部門按照各自的資金(計劃)管理辦法下達,并實施跟蹤管理。
四是聯席會議辦公室定期匯總由各部門報送的項目進展落實情況,向聯席會議報告。需要向國家有關部門申報的企業(yè)信息化項目,由省直各部門徑向相關國家部委申報。
(五)企業(yè)信息化培訓工作,在省企業(yè)信息化工作聯席會議的統(tǒng)一協(xié)調下,由省委組織部負責總牽頭,根據“數字福建”信息化總體培訓計劃要求,研究制定全省企業(yè)信息化培訓規(guī)劃,并督促各相關部門組織實施。具體分工:省委組織部負責領導干部企業(yè)信息化培訓工作的制定實施;省人事廳具體負責公務員企業(yè)信息化培訓工作的制定實施;省企業(yè)信息化工作聯席會議辦公室會同省人事廳、省信息產業(yè)廳、省經貿委、省科技廳具體負責制定實施企業(yè)領導、管理人員和專業(yè)人員培訓計劃。
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