- 【發(fā)布單位】哈爾濱市
- 【發(fā)布文號(hào)】哈政辦發(fā)[2004]21號(hào)
- 【發(fā)布日期】2004-12-20
- 【生效日期】2004-12-20
- 【失效日期】--
- 【文件來源】哈爾濱市
- 【所屬類別】政策參考
哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市中小學(xué)校人事制度改革實(shí)施方案的通知
哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市中小學(xué)校人事制度改革實(shí)施方案的通知
(哈政辦發(fā)[2004]21號(hào))
各區(qū)、縣(市)人民政府,市政府各委、辦、局:
經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《哈爾濱市中小學(xué)校人事制度改革實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
二○○四年十二月二十日
哈爾濱市中小學(xué)校人事制度改革實(shí)施方案
根據(jù)《黑龍江省人事廳、黑龍江省教育廳轉(zhuǎn)發(fā) <國家人事部、國家教育部關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)人事制度改革實(shí)施意見的通知> 的通知》(黑人發(fā)[2003]132號(hào))、《中共黑龍江省委組織部、黑龍江省人事廳、黑龍江省教育廳、黑龍江省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)黑龍江省深化中小學(xué)人事制度改革若干意見的通知》(黑人發(fā)(2003]108號(hào))和《中共哈爾濱市委辦公廳、哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā) <哈爾濱市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案> 等文件的通知》(哈辦發(fā)[2004]10號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以《中華人民共和國教師法》和國家、省和市有關(guān)教育法律、法規(guī)和政策為依據(jù),進(jìn)一步深化中小學(xué)校管理體制、用人制度、分配制度改革,實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)換、機(jī)制創(chuàng)新,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、符合基礎(chǔ)教育特點(diǎn)、充分調(diào)動(dòng)廣大教師積極性和創(chuàng)造性的用人制度和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng),提高教師隊(duì)伍素質(zhì),加快基礎(chǔ)教育發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅(jiān)持精簡高效原則。各區(qū)、縣(市)要從本地實(shí)際出發(fā),科學(xué)核定中小學(xué)編制,合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確具體工作崗位,嚴(yán)格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
2.堅(jiān)持合理配置原則。教育行政部門要根據(jù)各校的辦學(xué)層次、規(guī)模、編制、隊(duì)伍狀況等情況,引導(dǎo)超編教師向缺員學(xué)校流動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)校際師資力量總體均衡。
3.堅(jiān)持按崗定責(zé)、以責(zé)定薪原則。實(shí)行按勞分配、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配辦法,努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任與效益相統(tǒng)一。
4.堅(jiān)持創(chuàng)新原則。在符合實(shí)際的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新學(xué)校管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
5.堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則。嚴(yán)格執(zhí)行教職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持“先競聘、后安置”和改革中財(cái)政撥款額度不減少的辦法,積極穩(wěn)妥,扎實(shí)推進(jìn),避免骨干教師的流失和增加不必要的財(cái)政負(fù)擔(dān),確保改革順利進(jìn)行和教師隊(duì)伍穩(wěn)定。
(三)工作目標(biāo)
完善中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理體制,做到人權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一;實(shí)行聘用合同制,加強(qiáng)崗位管理,建立能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘用、競爭上崗的用人機(jī)制和用人制度;建立形式多樣、自主靈活的分配制度;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化強(qiáng)的中小學(xué)教師隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍,全面提高教育質(zhì)量和管理水平。
二、主要內(nèi)容
(一)完善教育行政管理體制
6.落實(shí)市及區(qū)、縣(市)兩級(jí)教育行政部門對(duì)中小學(xué)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、調(diào)配交流、培訓(xùn)考核等管理職責(zé),其他部門不得越權(quán)聘用、辭退或調(diào)動(dòng)教師。
7.各區(qū)、縣(市)政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》精神,理順農(nóng)村中小學(xué)管理體制,明確各級(jí)政府職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理、以縣(市)為主的義務(wù)教育管理體制,撤銷鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育管理機(jī)構(gòu)。有關(guān)農(nóng)村成職教育、農(nóng)民教育、掃盲工作、中小學(xué)教育教學(xué)業(yè)務(wù)管理等工作,在縣(市)級(jí)教育行政部門的指導(dǎo)下由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé),中心學(xué)??稍鲈O(shè)1―3名視導(dǎo)人員。
(二)加強(qiáng)編制管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位
8.積極穩(wěn)妥地做好編制核定工作。市教育局根據(jù)省核定下達(dá)的編制,負(fù)責(zé)核定直屬學(xué)校和各區(qū)編制;各區(qū)、縣(市)分別根據(jù)市和省核定下達(dá)的編制,自主核定所屬各校編制。若有余缺,在總編制不變的前提下,自行調(diào)劑解決。編制不足部分,由市教育局和各區(qū)、縣(市)根據(jù)所屬各學(xué)校實(shí)際,、在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,提出增編及具體編制配備意見,市教育局匯總后報(bào)市編委,作為向省爭取追加編制的依據(jù)。在省核定給我市的補(bǔ)充編制下達(dá)之前,市教育局和各區(qū)、縣(市)可先進(jìn)行崗位設(shè)定和人員競聘工作。
9.科學(xué)核定中小學(xué)教師工作量。按周課時(shí)數(shù)核定標(biāo)準(zhǔn)為:高中教師(含職業(yè)中學(xué))12―14節(jié);初中教師14―16節(jié);小學(xué)教師16―22節(jié)。該標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)是以語文、數(shù)學(xué)和外語為基準(zhǔn)確定的,其他學(xué)科周授課時(shí)數(shù)由各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定,但應(yīng)不低于上述標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)的上限。實(shí)施新的課程改革后,中小學(xué)教師工作量按相關(guān)要求核定周課時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10.科學(xué)設(shè)定學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。中學(xué)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)教導(dǎo)處(室)、總務(wù)處(室),重點(diǎn)中學(xué)和24個(gè)班以上的學(xué)??稍鲈O(shè)1-2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);完全小學(xué)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)教導(dǎo)處(室)、總務(wù)處(室),其中12個(gè)班以下的小學(xué)只設(shè)管理崗位,不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),可配備教導(dǎo)主任和總務(wù)主任各1人。中學(xué)和完全小學(xué)規(guī)模在12個(gè)班以下的核定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1-2職(農(nóng)村小學(xué)核定1職);13到23個(gè)班的核定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2―3職;24個(gè)班以上的核定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1-3職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校在原編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基礎(chǔ)上增加編制1-3名,增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1職。
(三)完善校長管理體制
11.市及區(qū)、縣(市)教育行政部門分別對(duì)所屬中小學(xué)校長選拔聘任、培訓(xùn)、調(diào)整和獎(jiǎng)懲等實(shí)行歸口管理。高級(jí)中學(xué)、完全中學(xué)校長按隸屬關(guān)系分別由市或區(qū)、縣(市)教育行政部門提名、考察或參與考察,按干部管理權(quán)限任用和聘任,并相應(yīng)負(fù)責(zé)管理。其他中小學(xué)校長由區(qū)、縣(市)教育行政部門任用并歸口管理。
12.積極推行中小學(xué)校長競爭上崗、擇優(yōu)聘任。引入競爭機(jī)制,實(shí)行公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理。中小學(xué)校長競爭上崗和選拔任用工作,由教育行政部門組織實(shí)施。
13.實(shí)行中小學(xué)校長任期制和交流制。根據(jù)校長的德、能、勤、績和工作需要確定任期。每屆校長任期原則上不超過5年,同一學(xué)校任職原則上不超過兩屆。各區(qū)、縣(市)要制訂校長交流計(jì)劃,建立校長交流機(jī)制。
14.積極探索、試行中小學(xué)校長職級(jí)制。
(四)實(shí)行教師聘用制和教師職務(wù)聘任制
15.改革中小學(xué)現(xiàn)行的用人制度,實(shí)行中小學(xué)教師聘用合同制。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,將按照老人新機(jī)制、新人新辦法的合同管理機(jī)制對(duì)中小學(xué)教師實(shí)行聘用合同制。通過簽訂聘用合同,明確聘用單位和受聘人員權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)中小學(xué)校人事管理由身份管理向崗位管理、由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。
16.各中小學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)各自學(xué)校的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制和崗位設(shè)置等實(shí)際情況,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,制定本學(xué)校教職工崗位聘任制實(shí)施方案,經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過,報(bào)教育行政主管部門批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
17.全面實(shí)行教師資格制度。嚴(yán)格按照《教師資格條例》做好教師資格認(rèn)定、持證上崗工作,建立優(yōu)化教師隊(duì)伍的新機(jī)制。
18.對(duì)工齡已滿25年或者年齡距國家規(guī)定的退休年齡不足10年的聘用人員,本人申請(qǐng)并經(jīng)組織審核符合條件者,學(xué)??梢耘c其簽訂聘用至該人員退休的合同。
19.中小學(xué)實(shí)行教師職稱、職務(wù)評(píng)聘分開和教師職務(wù)聘任制。中小學(xué)教師的專業(yè)技術(shù)職稱作為任職的資格,與工資待遇不直接掛鉤。學(xué)校在上級(jí)教育行政部門核定的教師職務(wù)數(shù)額內(nèi),根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、編制和教師隊(duì)伍狀況,科學(xué)合理地設(shè)置教師職務(wù)崗位。
20.建立辭聘、辭職和解聘、辭退制度。經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),中小學(xué)??筛鶕?jù)國家有關(guān)政策,按照法律程序和勞動(dòng)合同的約定解聘或辭退不合格教師;教師有權(quán)依法辭聘或辭職。
(五)實(shí)行中小學(xué)后勤服務(wù)社會(huì)化
21.按照《哈爾濱市人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化的意見的通知》(哈政辦發(fā)[2004]14號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化實(shí)施意見》(哈人聯(lián)(2004]14號(hào))精神,積極推進(jìn)中小學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化。
22.對(duì)中小學(xué)校工勤人員實(shí)行“老人新機(jī)制、新人新辦法”,按照空一收一、走一減一的原則,逐步取消工勤編制。
(六)改革分配制度,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制
23.受聘人員可不受職務(wù)限制,可以高職低聘,也可以低職高聘,逐步實(shí)現(xiàn)教師職務(wù)聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。
24.教職工工資由各級(jí)政府統(tǒng)發(fā),各級(jí)政府要保證教職工工資按時(shí)足額發(fā)放。
25.建立與聘任制相適應(yīng)的教師工資保障和分配激勵(lì)機(jī)制。中小學(xué)校實(shí)行工資總額動(dòng)態(tài)包干,在科學(xué)合理定編的基礎(chǔ)上,實(shí)行增人不增工資總額,減人不減工資總額,工資節(jié)余部分由學(xué)校自主分配,超額部分由學(xué)校自負(fù)的工資分配管理辦法。
26.中小學(xué)實(shí)施以職務(wù)崗位工資為主要內(nèi)容的分配制度改革。將教職工原工資劃分為固定工資和動(dòng)態(tài)工資兩部分,動(dòng)態(tài)工資按照職務(wù)崗位、責(zé)任、工作態(tài)度、工作量、效率、獎(jiǎng)勵(lì)等因素重新分配。中小學(xué)校要建立動(dòng)態(tài)工資專項(xiàng)資金,專項(xiàng)資金由原工資構(gòu)成中津貼部分、全口徑工資包干節(jié)余資金及學(xué)校投入的資金三部分組成。
(七)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
27.各級(jí)教育行政部門要針對(duì)教師隊(duì)伍整體優(yōu)化和調(diào)整的需要,建立促進(jìn)人員合理流動(dòng)的導(dǎo)向機(jī)制,引導(dǎo)教師進(jìn)行合理有序流動(dòng),鼓勵(lì)超編教師到缺員學(xué)校任教。
28.要進(jìn)一步完善“學(xué)校對(duì)口支援、教師輪換”制度,有計(jì)劃地組織城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)培訓(xùn)青年教師,解決農(nóng)村骨干教師缺乏、教師整體素質(zhì)不高的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
29.認(rèn)真做好教師隊(duì)伍清理工作。清理在編不在崗人員,清退臨時(shí)代教人員,大力精簡、壓縮非教學(xué)人員,將不具備教師資格人員調(diào)整到其他崗位。
(八)建立和完善教師考核制度
30.加強(qiáng)聘期管理,健全和完善教師考核制度。按照客觀公正、民主公開和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,制訂科學(xué)的考核指標(biāo)體系,明確考核程序和辦法,建立考核寫實(shí)檔案。要把考核結(jié)果與教師的聘用、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,使考核成為教師聘用制度和崗位管理的重要內(nèi)容。
(九)妥善安置未聘人員
31.各單位要積極做好未聘人員的安置工作。對(duì)因機(jī)構(gòu)編制精簡、崗位撤并、專業(yè)不對(duì)口等原因未被聘用上崗的人員要以單位和行業(yè)內(nèi)部消化為主,采取高職低聘、內(nèi)部交流、轉(zhuǎn)崗聘任、跨行業(yè)和跨系統(tǒng)調(diào)劑、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和服務(wù)實(shí)體等形式進(jìn)行妥善安置。
32.2004年12月31日以前,男年滿55周歲,女年滿50周歲(女工人年滿45周歲)或工齡滿30年的未聘人員,經(jīng)本人申請(qǐng),所在單位同意,主管部門批準(zhǔn),可以參照《哈爾濱市市直及所屬事業(yè)單位未聘人員安置意見》(哈辦發(fā)[2004]31號(hào))辦理內(nèi)退,由本單位納入退休人員管理。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
33.為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立哈爾濱市中小學(xué)校人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)中小學(xué)校人事制度改革工作政策制定和部門間協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局。
34.各縣(市)可參照本方案,根據(jù)實(shí)際制訂本地具體方案,報(bào)市中小學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后組織實(shí)施。
四、時(shí)間安排
35.本方案自下發(fā)之日起施行,2005年1月15日之前完成中小學(xué)校長聘任工作。2005年1月15日開始進(jìn)行教師聘任工作,2005年3月1日前完成。
36.本方案由市教育局、市人事局負(fù)責(zé)解釋。
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