近日，娛美德訴重慶小閑侵權(quán)一事引爆網(wǎng)絡(luò)，傳奇版權(quán)依然引起多方的爭執(zhí)不下。版權(quán)是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要的內(nèi)容之一，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是公司提供自主創(chuàng)新能力，宏觀發(fā)展的核心戰(zhàn)略資源。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，決定企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的主要因素已從廉價(jià)勞動(dòng)力等轉(zhuǎn)向知識(shí)創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為公司重要的資源，應(yīng)引起足夠的重視與保護(hù)。

傳奇版權(quán)糾紛再起波瀾，重慶小閑：我們有盛大官方授權(quán)

近日，娛美德訴重慶小閑侵權(quán)一事引爆網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)游《熱血傳奇》在火了十余年之后，其版權(quán)依然引起多方的爭執(zhí)不下。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2015年8月，娛美德認(rèn)為重慶小閑通過設(shè)立私人服務(wù)器，非法運(yùn)營《熱血傳奇》，攫取巨額收入，向?qū)幭闹R(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪偵查局報(bào)案。2016年9月，娛美德繼續(xù)向銀川警方報(bào)案。

記者從重慶小閑的官方網(wǎng)站看到，公司立即就此事刊登了聲明。聲明表示：“我司與盛大游戲針對(duì)《熱血傳奇》網(wǎng)絡(luò)游戲達(dá)成戰(zhàn)略合作的事實(shí)毋庸置疑，所有權(quán)利體系及授權(quán)內(nèi)容均有正式法律文件予以證明，且均在有效期內(nèi)；我司依法行使《熱血傳奇》網(wǎng)絡(luò)游戲在中國大陸地區(qū)的著作權(quán)權(quán)利及維權(quán)權(quán)利，有權(quán)自行或授權(quán)他人運(yùn)營該游戲的衍生作品，且針對(duì)非法私服可采取向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)等方式進(jìn)行維權(quán)?！?/p>

雙方就重慶小閑是否擁有《熱血傳奇》版權(quán)存在明顯分歧，那么，背后的原因究竟因何而起？公開資料顯示，娛美德與盛大控股子公司——亞拓士是《熱血傳奇》的共同原始著作人。

2002年，娛美德委托亞拓士在中國大陸地區(qū)行使其作為共同著作權(quán)人的一切權(quán)利，有效期截至2017年9月28日。2009年，娛美德和亞拓士共同授權(quán)盛大、藍(lán)沙信息、上海數(shù)龍（以下簡稱三家公司）行使《熱血傳奇》在中國大陸地區(qū)的運(yùn)營、發(fā)行等全部相關(guān)著作權(quán)權(quán)利，有效期截至2015年9月28日。2014年，三家公司授權(quán)重慶小閑獲得《熱血傳奇》在中國大陸地區(qū)的著作權(quán)授權(quán)及維權(quán)授權(quán)的權(quán)利，有效期從2014年9月至2015年9月。2015年，亞拓士將《熱血傳奇》著作權(quán)授權(quán)給藍(lán)沙信息、上海數(shù)龍，后面兩家公司再行授權(quán)給重慶小閑，期限為三年。同時(shí)，協(xié)議中表明：“如果娛美德與亞拓士、盛大的協(xié)議到期，這份協(xié)議也自動(dòng)終止?！?/p>

但是，娛美德卻不認(rèn)可亞拓士此次單方面授權(quán)行為。對(duì)此，重慶小閑CEO方智振表示：“2002年娛美德對(duì)亞拓士的授權(quán)聲明，屬于不可撤銷聲明，表示在2017年9月28日以前，《熱血傳奇》相關(guān)的授權(quán)、維權(quán)等事宜均與娛美德無關(guān)?！保ê陀嵕W(wǎng)）

常見的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)

在市場化的今天，許多企業(yè)因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，或被別人侵犯或侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)遭受了損失，或法律制裁。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的許多的案例給中小企業(yè)敲響沉重的警鐘：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)，既保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也不能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)注意以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：

1、企業(yè)未經(jīng)過法定程序獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。按照我國法律規(guī)定，著作權(quán)采用的是自動(dòng)保護(hù)原則，即以作品的產(chǎn)生為條件而自動(dòng)取得著作權(quán)。商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)需要通過特定的行政程序即申請(qǐng)、審批、注冊(cè)才能取得。若企業(yè)未嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行，則不可避免的會(huì)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

2、雇員的不當(dāng)行為導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯。企業(yè)員工尤其是核心技術(shù)人員離職，另起爐灶或到同業(yè)競爭對(duì)手工作，常常造成專有技術(shù)、秘密客戶名單、經(jīng)營策略等泄露，從而給企業(yè)的未來帶來了極大的挑戰(zhàn)。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)被搶占。商標(biāo)方面，使用者不及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)，容易被他人惡意搶注。而對(duì)于專利，由于我國實(shí)行先申請(qǐng)?jiān)瓌t，如果被競爭對(duì)手搶先申請(qǐng)了專利，技術(shù)發(fā)明人將陷入困境。

4、信息匱乏、滯后帶來的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是具有嚴(yán)格的地域性的，對(duì)同業(yè)競爭對(duì)手、我國現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)、各國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和國際通行規(guī)則等的不了解，將使企業(yè)陷入被動(dòng)地位。

公司應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的對(duì)策

落后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)重制約著我國企業(yè)的快速發(fā)展與壯大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀急需改變，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問題也亟待解決。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式大致分為4類：集中管理模式、分散管理模式、行列管理模式、集中+分散模式。借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國企業(yè)和社會(huì)的實(shí)際情況，提出一些解決我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的對(duì)策。

1、健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我國科技企業(yè)在利用法律環(huán)境保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立和完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，主要包括：（1）建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)，將其收益納入員工考核體系當(dāng)中，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)與積極性；（2）明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與保護(hù)責(zé)任，與員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議，做到責(zé)任到人；（3）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制，指派專門的部門負(fù)責(zé)；（4）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度，以制度為依據(jù)勉勵(lì)員工；（5）建立合理的考核機(jī)制，從員工能力、研發(fā)水平和市場運(yùn)作等方面進(jìn)行合理激勵(lì)；（6）規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)讓與引進(jìn)合同管理。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以制度、系統(tǒng)與考核作為實(shí)施的保障，建立起一整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作滲透到公司經(jīng)營的研發(fā)、采購、營銷、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)最大化的共享、公開、易于檢索和分析。

2、堅(jiān)持市場導(dǎo)向，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略機(jī)制

我國企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思想，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變；從資本為第一資源向知識(shí)為第一資源轉(zhuǎn)變；從市場價(jià)格競爭向創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變；從以管理人、財(cái)、物為主向管理知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)變；從追求產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，向追求產(chǎn)品的技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)自身在世界市場的競爭力，加大企業(yè)產(chǎn)品存在的附加值和科技值。

3、尊重和重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)自身的軟實(shí)力

我國大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的重要性和必要性，只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落實(shí)到具體的工作之中，才能起到規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值、增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的作用，極大地促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。

4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)，發(fā)揮政府職能

美國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施方面一直處于領(lǐng)先地位，其超強(qiáng)的創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)在世界上首屈一指。在1979年，美國總統(tǒng)卡特提出“要采取獨(dú)自的政策提高國家的競爭力，振奮企業(yè)精神”，并首次將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到國家戰(zhàn)略的層面。從而達(dá)到利用長期積累的科技成果，鞏固和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，以保持美國在全球經(jīng)濟(jì)中的霸主地位的目的，實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的共贏。歐洲專利局也提出了降低專利成本和加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。由此可見，如何更好地為企業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為美、歐等一些發(fā)達(dá)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。我國政府應(yīng)當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，主要集中在三個(gè)方面：主管部門提高工作效率，使企業(yè)更快捷地獲得授權(quán)；積極參與國際規(guī)則制定，維護(hù)本國企業(yè)的利益；完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法，適時(shí)調(diào)整相關(guān)的政策和措施。

綜合上述，針對(duì)我國在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在的問題，我國政府和企業(yè)應(yīng)該結(jié)合考慮我國處于發(fā)展中階段的具體國情，同時(shí)總結(jié)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出適合本土商業(yè)環(huán)境的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論，為提升我國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力、增加企業(yè)市場競爭力和政府制定相關(guān)的鼓勵(lì)政策提供對(duì)策。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為影響企業(yè)核心競爭力的重要資源，不僅是公司獲取利益的利器，也是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性日益突出，圍繞其產(chǎn)生的糾紛也越來越多，企業(yè)應(yīng)提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，在遇到侵權(quán)問題時(shí)，可以有效保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。