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董事會作為有限公司的業(yè)務機關,享有業(yè)務執(zhí)行權和日常經營的決策權,它是一般有限公司的必設機關和常設機關;依據(jù)我國公司法的規(guī)定,對于股東人數(shù)較少或者公司經營規(guī)模較小的有限責任公司是可以不進行設立董事會的。
有限公司董事會的組成及議事規(guī)則
首先,我國的公司法明確規(guī)定了有限公司董事會的組成及議事規(guī)則。對于董事會的組成主要有以下幾項內容:非由職工代表擔任的董事,由股東會選舉和更換,報酬則有股東會決定;兩個以上的國有企業(yè)或者其他兩個以上的國有投資主體投資設立的有限責任公司,其董事會成員應當有公司職工代表;有限公司董事會設董事長一人,可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規(guī)定;但是,若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設一名執(zhí)行董事,不設董事會。
同時,有限責任公司設立董事會的,股東會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。有限責任公司不設董事會的,股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。董事會的表決采用一人一票制,有限公司董事會的議事方式和表決程序,除公司法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定,董事會應當對所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
有限公司董事會的職責
依據(jù)我國公司法的規(guī)定,董事會負責召集股東會會議,并向股東會報告工作;股東會作為公司的非常設權力機構,作為公司的股東也只有在會議召開時才行使自己權利。股東會會議召集的形式主要有兩種:按公司章程規(guī)定的期限定期地召集;其次是如果遇到四分之一以上表決權的股東或三分之一以上董事或監(jiān)事提議,請求召開股東會會議時,董事會必須召集。董事會是通過股東們的選舉而產生的,因此,為了保障董事會能夠充分代表股東的權益,使得股東能夠及時有效的了解到所投資公司的經營狀況,董事會有責任也有義務將自己的經營情況以及公司的現(xiàn)狀向股東會報告。
同時,股東會執(zhí)行股東會的決議,并且制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;股東會的決議是股東意志的集中體現(xiàn),對于公司的發(fā)展方向起到決定的作用。而作為公司的決策機構其任務就是為公司定下發(fā)展方向,決策的執(zhí)行就由代表股東利益的董事會來落實。董事會不得以任何借口拒絕執(zhí)行。股東和監(jiān)事會有權監(jiān)督和檢查董事會執(zhí)行決議的情況。制訂公司年度財務預算、決算方案作為董事會財務管理的內容之一。財務預算是對公司財務收入和支出的計劃,而決算則是對年度預算執(zhí)行結果的總結。年度財務預算、決算方案關系到公司資金安排是否合理,使用是否恰當,關系到資金的利用率,故董事會應當切實、科學地編制公司年度財務預算、決算方案,并提請股東會審議批準。
第三,董事會決定公司的經營計劃和投資方案,同時還要負責公司的利潤分配方案以及彌補虧損方案的制定;制訂公司增加或者減少注冊資本的方案,決定公司內部管理機構的設置;制定公司的基本管理制度,有權擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;董事會還有權決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,并根據(jù)經理的提名決定聘任或者解聘公司融經理、財務負責人及其報酬事項。公司之間的競爭就是人才的競爭,人才作為公司發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略手段。
董事會作為公司決策的執(zhí)行機構,代表著股東的利益,是股東意志的體現(xiàn),董事會的執(zhí)行行為將對公司的發(fā)展產生的重要的影響,我國的法律也明確規(guī)定了,董事在任期屆滿時,可以連選連任,并沒有任職屆數(shù)的限制,作為董事會的成員,在公司章程的指導下切實做好自己的本職工作,切不可為了謀取不法利益而觸犯法律的底線。
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有限公司董事會的組成與職責
董事會作為有限公司的業(yè)務機關,享有業(yè)務執(zhí)行權和日常經營的決策權,它是一般有限公司的必設機關和常設機關;依據(jù)我國公司法的規(guī)定,對于股東人數(shù)較少或者公司經營規(guī)模較小的有限責任公司是可以不進行設立董事會的。
有限公司董事會的組成及議事規(guī)則
首先,我國的公司法明確規(guī)定了有限公司董事會的組成及議事規(guī)則。對于董事會的組成主要有以下幾項內容:非由職工代表擔任的董事,由股東會選舉和更換,報酬則有股東會決定;兩個以上的國有企業(yè)或者其他兩個以上的國有投資主體投資設立的有限責任公司,其董事會成員應當有公司職工代表;有限公司董事會設董事長一人,可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規(guī)定;但是,若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設一名執(zhí)行董事,不設董事會。
同時,有限責任公司設立董事會的,股東會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。有限責任公司不設董事會的,股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。董事會的表決采用一人一票制,有限公司董事會的議事方式和表決程序,除公司法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定,董事會應當對所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
有限公司董事會的職責
依據(jù)我國公司法的規(guī)定,董事會負責召集股東會會議,并向股東會報告工作;股東會作為公司的非常設權力機構,作為公司的股東也只有在會議召開時才行使自己權利。股東會會議召集的形式主要有兩種:按公司章程規(guī)定的期限定期地召集;其次是如果遇到四分之一以上表決權的股東或三分之一以上董事或監(jiān)事提議,請求召開股東會會議時,董事會必須召集。董事會是通過股東們的選舉而產生的,因此,為了保障董事會能夠充分代表股東的權益,使得股東能夠及時有效的了解到所投資公司的經營狀況,董事會有責任也有義務將自己的經營情況以及公司的現(xiàn)狀向股東會報告。
同時,股東會執(zhí)行股東會的決議,并且制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;股東會的決議是股東意志的集中體現(xiàn),對于公司的發(fā)展方向起到決定的作用。而作為公司的決策機構其任務就是為公司定下發(fā)展方向,決策的執(zhí)行就由代表股東利益的董事會來落實。董事會不得以任何借口拒絕執(zhí)行。股東和監(jiān)事會有權監(jiān)督和檢查董事會執(zhí)行決議的情況。制訂公司年度財務預算、決算方案作為董事會財務管理的內容之一。財務預算是對公司財務收入和支出的計劃,而決算則是對年度預算執(zhí)行結果的總結。年度財務預算、決算方案關系到公司資金安排是否合理,使用是否恰當,關系到資金的利用率,故董事會應當切實、科學地編制公司年度財務預算、決算方案,并提請股東會審議批準。
第三,董事會決定公司的經營計劃和投資方案,同時還要負責公司的利潤分配方案以及彌補虧損方案的制定;制訂公司增加或者減少注冊資本的方案,決定公司內部管理機構的設置;制定公司的基本管理制度,有權擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;董事會還有權決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,并根據(jù)經理的提名決定聘任或者解聘公司融經理、財務負責人及其報酬事項。公司之間的競爭就是人才的競爭,人才作為公司發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略手段。
董事會作為公司決策的執(zhí)行機構,代表著股東的利益,是股東意志的體現(xiàn),董事會的執(zhí)行行為將對公司的發(fā)展產生的重要的影響,我國的法律也明確規(guī)定了,董事在任期屆滿時,可以連選連任,并沒有任職屆數(shù)的限制,作為董事會的成員,在公司章程的指導下切實做好自己的本職工作,切不可為了謀取不法利益而觸犯法律的底線。
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