• 【發(fā)布單位】82002
• 【發(fā)布文號】桂政辦發(fā)[2001]47號
• 【發(fā)布日期】2001-04-16
• 【生效日期】2001-04-16
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)供銷合作聯(lián)社 關(guān)于供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指導意見的通知

 廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)供銷合作聯(lián)社
 關(guān)于供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指導意見的通知
 
（桂政辦發(fā)〔2001〕47號）
各地區(qū)行署，各市、縣、自治縣人民政府，柳鐵，區(qū)直各委、辦、廳、局：

 自治區(qū)供銷合作聯(lián)社《關(guān)于供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導意見》已經(jīng)自治區(qū)人民政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合當?shù)貙嶋H，認真貫徹執(zhí)行。



 廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳

 二00一年四月十六日



 關(guān)于供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導意見

 （自治區(qū)供銷合作聯(lián)社 二00一年三月十四日）



 為了進一步貫徹落實黨的十五屆五中全會、自治區(qū)黨委七屆九次全會和全國供銷合作社第三次代表大會精神，促進全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)抓住機遇，主動參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，提出如下意見。



 一、統(tǒng)一思想，明確目標，增強工作的緊迫感和責任感。

 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制的又一次重大改革。作為服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)濟組織，各級供銷合作社必須要認識到，參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是供銷合作社擴大經(jīng)營，擺脫困境，增強實力的現(xiàn)實選擇，是供銷合作社發(fā)展的內(nèi)在要求，與供銷合作社的辦社宗旨、改革目標是完全一致的。參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是供銷合作社最有利的一次發(fā)展機遇，只有在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營當中才能找到供銷合作社改革的出路，才能實現(xiàn)供銷合作社的新生。抓住機遇，積極參與，供銷合作社就能找準位置，解決問題，獲得發(fā)展；喪失這次機遇，供銷合作社就可能會從此一蹶不振，退出農(nóng)村市場陣地。因此，各級供銷合作社一定要增強工作的緊迫感和責任感，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，努力調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，把參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和供銷合作社改革與發(fā)展的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，擺到重要位置，積極推進自身體制和機制的改革創(chuàng)新，努力成為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍。



 二、指導思想和目標

 作為供銷合作社經(jīng)營戰(zhàn)略的重大調(diào)整，參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導思想是：以黨的十五大和十五屆三中、五中全會精神為指導，按照自治區(qū)黨委“三大戰(zhàn)略、六大突破”的戰(zhàn)略決策和“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路的要求，結(jié)合五大特色經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的辦社宗旨，以市場為導向，以提高經(jīng)濟效益為中心，充分發(fā)揮供銷合作社在網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)和信息等方面的優(yōu)勢，積極探索和實踐供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的多種形式，適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，引導和幫助農(nóng)民進入市場，提高農(nóng)業(yè)的整體水平和總體效益，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，實現(xiàn)供銷合作社事業(yè)的振興與發(fā)展。

 根據(jù)上述指導思想，供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的具體目標是：

 （一）專業(yè)合作社：2001年，全系統(tǒng)領(lǐng)辦200個以上各類專業(yè)合作社；2005年，力爭全區(qū)每個基層社創(chuàng)辦至少1個專業(yè)合作社。

 （二）龍頭企業(yè)：2001年，全系統(tǒng)有各層次龍頭企業(yè)30家，其中有1家以上達到國家級標準要求，5家以上達到自治區(qū)級標準要求；2005年，全系統(tǒng)累計有80家以上科技含量高、規(guī)模大、效益高的龍頭企業(yè)。

 （三）商品生產(chǎn)基地：2001年，全系統(tǒng)扶持農(nóng)民建立商品生產(chǎn)基地480個，面積90萬畝，年產(chǎn)值8億元；全系統(tǒng)自辦、與農(nóng)民聯(lián)辦種、養(yǎng)生產(chǎn)基地500個，面積30萬畝，年產(chǎn)值3．5億元。2005年，全系統(tǒng)累計扶持農(nóng)民建立商品生產(chǎn)基地1200個，面積200萬畝，年產(chǎn)值超過15億元；全系統(tǒng)累計自辦、與農(nóng)民聯(lián)辦種、養(yǎng)生產(chǎn)基地1000個，面積50萬畝，年產(chǎn)值達到6億元。

 （四）市場體系：2001年，全系統(tǒng)辦有各類市場55個，營業(yè)面積25萬平方米，年市場交易額25億元，其中有2個以上年市場交易額超10億元，有4個以上年市場交易額超5億元；2005年，全系統(tǒng)累計有各類市場100個，營業(yè)面積超過50萬平方米，市場交易額在60億元以上。

 （五）系列化服務(wù)體系：2001年，全系統(tǒng)建有村級綜合服務(wù)站5000個，莊稼醫(yī)院700個，各類專業(yè)服務(wù)部320個；2005年，累計有村級綜合服務(wù)站10000個，莊稼醫(yī)院1000個，各類專業(yè)服務(wù)站1000個。

 （六）農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營：2001年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營額達到25億元，以后每年遞增5％；通過供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營，為全區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)人均收益60元。2005年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營達到31億元。



 三、選準形式，落實措施，全方位參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

 （一）組建和發(fā)展專業(yè)合作社。

 1．突出資源優(yōu)勢辦社。根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源和自然資源，以一主導產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為基礎(chǔ)，把從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)或加工的農(nóng)民組織起來，組建和發(fā)展專業(yè)合作社。

 2．突出服務(wù)優(yōu)勢辦社。加強專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)的聯(lián)合，重點發(fā)展合同經(jīng)營和“訂單農(nóng)業(yè)”，為農(nóng)民提供市場信息、優(yōu)良種苗、農(nóng)資商品、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等服務(wù)。

 3．突出聯(lián)合優(yōu)勢辦社。加強專業(yè)合作社之間的聯(lián)合，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社，形成專業(yè)合作社的聯(lián)合群體優(yōu)勢，增強抵御市場市場風險的能力。

 4．突出改革重點辦社。把發(fā)展專業(yè)合作社作為基層社改革的重要內(nèi)容來抓，拿出部分有效資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，組織分流人員與農(nóng)民共同出資興辦專業(yè)合作社，與農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟利益共同體。

 （二）培育和壯大龍頭企業(yè)。

 1．發(fā)展多層次龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷售企業(yè)，通過進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組和嫁接改造，培育成為各層次的龍頭企業(yè)。重點支持與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的農(nóng)資、茶葉、桐油、果菜、毛竹、桑蠶繭、木薯淀粉、畜牧養(yǎng)殖、飼料加工、冷藏食品加工等發(fā)展，組建一批商貿(mào)型或加工型龍頭企業(yè)。

 2．組建大型龍頭企業(yè)。重點扶持南寧市果品公司五里亭蔬菜批發(fā)市場、田陽縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、全州縣冷藏開發(fā)總公司、田林縣八渡筍業(yè)有限責任公司、廣西石乳茶業(yè)有限責任公司、那坡縣八角有限責任公司、柳州地區(qū)土產(chǎn)公司和貴港市供銷社禽畜市場等龍頭企業(yè)，提高其規(guī)模、水平和帶動能力，成為全區(qū)有影響力的龍頭企業(yè)，與各地的骨干龍頭企業(yè)形成龍頭企業(yè)群體。每個地、市都要根據(jù)市場情況和當?shù)刭Y源條件，在2001年培育1至2個有一定輻射和帶動能力的農(nóng)產(chǎn)品銷售或加工龍頭企業(yè)。

 3．提高龍頭企業(yè)科技素質(zhì)。加大對新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工、貯藏以及綜合利用等關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，爭創(chuàng)名牌，開拓國內(nèi)外市場。積極扶持競爭力強的龍頭企業(yè)爭取進出口經(jīng)營權(quán)，擴大進出口業(yè)務(wù)。

 4．加強龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社、農(nóng)民的聯(lián)合和合作。著重發(fā)展“公司（基層社）＋基地＋農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的模式，走市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社與農(nóng)民之間要盡快形成減少風險、分散風險和補償風險的機制。對扶持發(fā)展的大宗農(nóng)產(chǎn)品實行“訂單”收購；加強市場預(yù)測，以銷定產(chǎn)；通過實行合同制、代理制、利益返還制、聯(lián)營或股份合作制等形式，采取加工銷售后二次返利給農(nóng)民的做法；產(chǎn)品暢銷和盈利時，適當提取風險基金，建立風險補償基金和參加保險。形成利益共享、風險共擔的組織形式和經(jīng)營機制，最大限度地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收，穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟社會環(huán)境，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利實施。

 （三）興辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

 1．多管齊下，重在扶持。各級供銷合作社在興辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地中，可以采取自辦、聯(lián)辦和扶持農(nóng)民辦等多種形式，指導和幫助農(nóng)民建立商品基地，形成主導產(chǎn)業(yè)。要尊重農(nóng)民的意愿，用引導、扶持等方法提高農(nóng)民建基地的積極性，依靠農(nóng)民搞好基地建設(shè)。

 2．承包項目，促進發(fā)展。參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)，主動承擔開發(fā)項目，承包開發(fā)荒山、荒地、荒坡的任務(wù)。

 3．依靠科技，建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。通過多種形式，加強對職工和農(nóng)民社員的培訓，提高農(nóng)民和職工隊伍的科技素質(zhì)。發(fā)揮全區(qū)9所供銷中專、技校的作用，開展職業(yè)技術(shù)教育和培訓。推廣增產(chǎn)增收的優(yōu)良品種和先進技術(shù)，推廣高產(chǎn)高效的種養(yǎng)模式，突出抓好果、菜、茶、水產(chǎn)等新品種的引進和推廣。加強與科研院所的科技合作，通過技術(shù)開發(fā)、技術(shù)承包，興辦各種科研、生產(chǎn)聯(lián)合體或科技型生產(chǎn)基地，促進科研成果與產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。重點支持桂林市供銷合作社科技示范園、全州縣供銷合作社蔬菜新品種種植示范園等基地建設(shè)。通過示范，帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。

 4．突出優(yōu)勢，形成特色。在創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地中，各級供銷合作社要緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，推動基地建設(shè)向區(qū)域化、特色化、高效化發(fā)展。桂南沿海地區(qū)要充分利用海洋資源和南亞熱帶自治區(qū)資源優(yōu)勢，重點向龍眼、肉桂、蔬菜、海淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地發(fā)展；桂中地區(qū)要向糖蔗、水果、無公害蔬菜、植物油等生產(chǎn)基地發(fā)展；桂北地區(qū)農(nóng)林資源優(yōu)勢突出，重點向銀杏、羅漢果、蔬菜、水果、毛竹等生產(chǎn)基地發(fā)展；桂東地區(qū)重點向瘦肉型生豬、荔枝、香蕉、松脂、蔬菜、烤煙、糖蔗等生產(chǎn)基地發(fā)展；桂西地區(qū)要向“綠色食品”生產(chǎn)基地、畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工基地發(fā)展，重點抓好八渡筍、八角、芒果、反季節(jié)蔬菜、桐油等產(chǎn)品種植及加工業(yè)。

 （四）參與市場體系建設(shè)。

 1．根據(jù)當?shù)刭Y源和交通條件，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，以改建、擴建為主，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。特別是基層供銷合作社，要抓住全區(qū)實施農(nóng)產(chǎn)品流通工程和扶貧開發(fā)的契機，積極創(chuàng)造條件，以當?shù)剞r(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品特色專業(yè)市場。要通過當?shù)卣畬⑥r(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)納入當?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃和扶貧開發(fā)項目，爭取國家的資金扶持。

 2．加強對現(xiàn)有各類市場管理，促使其擴大經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域。同時要加強市場之間的聯(lián)合，培育一批龍頭市場，形成全區(qū)性乃至全國性的農(nóng)產(chǎn)品交易、價格形成和信息中心。

 3．主動與工商、城建、規(guī)劃等部門配合，重點是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一批集貿(mào)市場。在玉林、貴港、百色、河池、防城港等中小城市、主要農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)、交通樞紐和物資集散地，建設(shè)功能齊備的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)專業(yè)市場；在南寧、桂林、柳州、梧州等中心城市建設(shè)設(shè)施齊全、功能完備、服務(wù)完善的大型龍頭市場。

 2001年，各地、市供銷合作社都要做出計劃，辦好2至3個具有一定規(guī)模和影響的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場，著重搞好南寧市果品公司五里亭批發(fā)市場二期工程、來賓縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、融安縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、柳州地區(qū)土產(chǎn)公司水果倉和新倉改擴建為農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、玉林市花生豆粕批發(fā)市場等重點市場建設(shè)。

 （五）建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)體系。

 1．加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料組織供應(yīng)和以農(nóng)資科技系列化服務(wù)為主體的生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)。興辦科技推廣中心、莊稼醫(yī)院和農(nóng)資科技咨詢服務(wù)中心，按職工總?cè)藬?shù)5－10％配備生產(chǎn)技術(shù)指導人員。農(nóng)資企業(yè)要走集團公經(jīng)營的路子，建設(shè)農(nóng)資商品批發(fā)市場，建立農(nóng)資配送中心，發(fā)展農(nóng)資專業(yè)合作社，農(nóng)資經(jīng)營的市場占有率保持在60％以上。

 2．加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工、銷售服務(wù)體系建設(shè)。主動掌握市場供求信息，指導農(nóng)民發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，進行規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供銷售、加工、儲運、資金等系列化、全方位、全過程的配套服務(wù)。重點加強農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，擴大農(nóng)民受益空間。通過扶持各類營銷、流通協(xié)會等中介服務(wù)組織建設(shè)，吸納和培養(yǎng)一批農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀人，舉辦或參加農(nóng)產(chǎn)品展銷交易會，組織精干營銷隊伍，開拓市場，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，使主要或骨干的大宗農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營占市場份額的50％以上。

 加強信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?？h以上各級供銷合作社，有條件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和基層社，要逐步建立一套聯(lián)系國內(nèi)、國際的農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2001年，自治區(qū)供銷合作聯(lián)社信息服務(wù)網(wǎng)與桂林市、百色地區(qū)、柳州地區(qū)等供銷合作社信息服務(wù)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。爭取在2003年以前，建成廣西供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息交流、信息共享，及時預(yù)測和發(fā)布信息，引導農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和組織農(nóng)產(chǎn)品推銷。

 3．加強生活資料消費品供應(yīng)服務(wù)體系建設(shè)。要加強縣以上公司、基層社、村級綜合服務(wù)站三級綜合服務(wù)體系建設(shè)，通過引進聯(lián)合經(jīng)營、配送中心、連鎖經(jīng)營等新型業(yè)態(tài)，加快村級綜合服務(wù)站建設(shè)的步伐，鞏固和完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2001年，各縣（市、區(qū)）供銷合作社要建設(shè)5至8個功能比較完善的村級綜合服務(wù)站。



 四、加強領(lǐng)導，確保各項任務(wù)落到實處

 （一）加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)。各級供銷合作社要積極依靠當?shù)攸h委、政府的支持，把供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作作為當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重大事項列入重要議事日程。自治區(qū)供銷合作聯(lián)社將成立供銷社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導小組。各地、市、縣（區(qū)）供銷合作社也要成立相應(yīng)的機構(gòu)，組織專門的工作班子，一把手掛帥，做到領(lǐng)導、機構(gòu)、人員、措施等各項工作落實到位。

 （二）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保實施。各級供銷合作社要認真制訂切合實際的工作計劃和實施方案，明確目標任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密部署，確保通過參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)供銷合作社經(jīng)營戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

 （三）因地制宜，選準切入點。要堅持從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，選擇有資源優(yōu)勢、市場前景好、投資風險小、質(zhì)量效益高的特色產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)和主攻方向，項目選擇做到宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜大則大、宜小則小，以短平快為主，力爭辦一個成功一個。切忌脫離實際，一哄而起，盲目上項目、鋪攤子、搞重復(fù)建設(shè)。對于重大的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，要特別注意堅持科學決策和民主決策，要組織項目工作小組，制訂工作計劃、實施方案、考核辦法，確保各個產(chǎn)業(yè)化工程順利實施。

 （四）抓好示范，獎勵先進。要切實改進工作方法和工作作風，深入實際搞試點，抓典型，樹樣板，并建立工作聯(lián)系制度，及時總結(jié)推廣各地在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的經(jīng)驗、做法，用典型引路的辦法推動面上工作。同時要加強政策理論研究，堅持理論與實踐相結(jié)合，在宏觀和微觀結(jié)合上解決供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中遇到的矛盾和問題。要加強督促檢查，采取激勵措施，制訂獎勵辦法，自治區(qū)供銷合作聯(lián)社每年召開一次總結(jié)表彰會，表彰先進單位和先進個人。

 （五）爭取支持，加強合作。各級供銷合作社要主動向當?shù)攸h委、政府請示匯報，爭取把供銷合作社參與和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范性項目納入當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整體規(guī)劃，力爭在資金、項目、稅收、人才等方面獲得扶持和保障。同時要進一步加強與其他涉農(nóng)部門的聯(lián)合與合作，共同努力，促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁上新的臺階。