- 【發(fā)布單位】福建省
- 【發(fā)布文號】閩政辦[2006]140號
- 【發(fā)布日期】2006-06-28
- 【生效日期】2006-06-28
- 【失效日期】--
- 【文件來源】福建省
- 【所屬類別】政策參考
福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省監(jiān)察廳等部門關(guān)于對政府采購法貫徹實施情況開展專項檢查通報的通知
福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省監(jiān)察廳等部門關(guān)于對政府采購法貫徹實施情況開展專項檢查通報的通知
(閩政辦[2006]140號)
各市、縣(區(qū))人民政府,省人民政府各部門、各直屬機構(gòu),各大企業(yè),各高等院校:
省監(jiān)察廳、財政廳、審計廳《關(guān)于對政府采購法貫徹實施情況開展專項檢查的通報》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)你們。各級各部門要充分認(rèn)識政府采購工作的重大意義,深入貫徹《政府采購法》和《福建省省級政府采購管理暫行辦法》(閩政文〔2005〕332號),采取有力措施,認(rèn)真整改問題,鞏固專項檢查的成果,同時要積極創(chuàng)新,改進(jìn)方法,科學(xué)管理,提高效率,切實增強政府采購的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
福建省人民政府辦公廳
二○○六年六月二十八日
關(guān)于對政府采購法貫徹實施情況開展專項檢查的通報
省監(jiān)察廳省財政廳省審計廳
(二○○六年五月三十日)
為進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,促進(jìn)政府采購服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)《政府采購法》、《行政監(jiān)察法》和《福建省省級政府采購管理暫行辦法》(閩政文〔2005〕332號),經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意,省監(jiān)察廳、財政廳、審計廳于2005年9月至12月,在全省組織開展了《政府采購法》貫徹情況的專項檢查?,F(xiàn)將情況通報如下:
一、開展專項檢查的基本情況
2005年8月,省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《省監(jiān)察廳、財政廳、審計廳關(guān)于對政府采購法貫徹實施情況開展專項檢查工作的意見》(閩政辦〔2005〕143號,以下簡稱《意見》)。按照《意見》的統(tǒng)一部署,我們采取自查自糾、逐級抽查、重點檢查等方法,對全省2003年以來有關(guān)國家機關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,集中采購機構(gòu)及相關(guān)采購代理機構(gòu),政府采購監(jiān)督管理部門貫徹落實《政府采購法》的情況進(jìn)行了專項檢查。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)單位積極配合,福州、廈門、漳州、三明、莆田等設(shè)區(qū)市把這項工作作為從源頭上防治腐敗的重要舉措,做到問題不查清不放過,整改不到位不撒手,確保專項檢查取得明顯成效。省衛(wèi)生廳、水利廳、體育局等省直部門堅持從“本級”抓起,認(rèn)真抓好直屬單位的自查自糾和逐級抽查工作,勇于查找和剖析自身存在的問題,制定整改措施,著力督促整改,促進(jìn)了政府采購的規(guī)范化運作。
在自查自糾和逐級抽查的基礎(chǔ)上,由省監(jiān)察廳牽頭,會同省財政廳、審計廳,并抽調(diào)省直紀(jì)工委、省政府機關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組,于2005年12月下旬,對漳州市、南平市、寧德市,省經(jīng)貿(mào)委、工商局、體育局、衛(wèi)生廳、農(nóng)業(yè)廳、水利廳、環(huán)保局、公安廳、科技廳、省總工會,福州大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué),以及省政府采購辦、省政府采購中心進(jìn)行了重點抽查。一是突出重點,找準(zhǔn)主要問題。把采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)、自行采購量較大的單位作為主要對象,重點對監(jiān)管機構(gòu)審批、變更采購方式,集中采購機構(gòu)運作方式,采購單位履行有關(guān)職責(zé)情況進(jìn)行檢查,特別是在容易發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)上進(jìn)行重點抽查,查找存在的突出問題。二是邊查邊糾,重在整改到位。檢查組與被檢查單位一起梳理情況,查擺薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因,及時糾正問題,對于一時難以解決的則幫助制定整改措施,并注重跟蹤問效。三是解惑釋疑,加強政策引導(dǎo)。注重把政策引導(dǎo)、答疑解難貫穿于檢查的全過程,積極宣傳中央和省委、省政府關(guān)于加強政府采購工作的決策部署、政策規(guī)定、辦法措施,就有關(guān)疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。四是深入調(diào)研,積極尋求對策。采取多種形式,主動走訪有關(guān)采購人、代理機構(gòu)、供應(yīng)商、評審專家等各方主體,多次召開有社會各界人士和群眾參加的座談會,征求意見建議,尋求對策措施,并指導(dǎo)被檢查單位建立和完善政府采購工作的有關(guān)制度。
二、政府采購工作取得的主要成效
2003年1月1日《政府采購法》正式實施以來,我省政府采購工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,注重規(guī)范,科學(xué)監(jiān)管,著力提高政府采購資金的使用效益,取得了一定成效,也積累了不少好的經(jīng)驗。
(一)組織機構(gòu)更加健全。全省縣級以上政府普遍成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,財政、監(jiān)察、審計、政府辦等單位領(lǐng)導(dǎo)為副組長的政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組;省、市、縣三級財政部門及時設(shè)立了政府采購監(jiān)管機構(gòu),省、市和部分縣(市、區(qū))成立了集中采購機構(gòu)。省直有關(guān)部門特別是垂直管理單位還設(shè)立了部門集中采購機構(gòu)或采購小組。根據(jù)《政府采購法》的要求,省和大多數(shù)設(shè)區(qū)市采購監(jiān)管部門與集中采購機構(gòu)做到分開設(shè)置,合理分工,責(zé)任明確,管理到位。有關(guān)部門依法加強對采購代理機構(gòu)及供應(yīng)商的管理,重視抓好評審專家?guī)旖ㄔO(shè)。這些都為扎實推進(jìn)政府采購工作提供了組織保障。
(二)采購規(guī)模日益擴大。隨著《政府采購法》的深入貫徹落實,政府采購規(guī)模明顯擴大,對于節(jié)約財政資金,促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全省2002年、2004年、2005年每年籌款1000萬元購置1300套全民健身路徑器材,對于這一為民辦實事的采購項目,省政府采購辦和省體育局等有關(guān)部門高度重視,精心組織,確保質(zhì)量,提高效益。其中2002年節(jié)約100萬元,2004年節(jié)約199萬元,2005年節(jié)約349萬元。另據(jù)不完全統(tǒng)計,全省政府采購規(guī)模2003年為104?11億元,節(jié)約率為12?59%;2004年為110?96億元,節(jié)約率14?01%;2005年為110?02億元,節(jié)約率11%。
(三)運作方式逐步規(guī)范。2005年7月,省政府出臺了《福建省省級政府采購管理暫行辦法》(閩政文〔2005〕332號),對政府采購的組織形式、管理程序、主要方式與程序、特定方式采購等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,較好地把政府采購納入公開透明、有序運作的軌道。省、市兩級政府采購辦堅持提前公布采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),集中采購機構(gòu)和其他代理機構(gòu)也建立了比較規(guī)范的操作規(guī)程,逐步完善了從標(biāo)書制作、實施采購到合同訂立、履約驗收等各主要環(huán)節(jié)的操作程序,基本實現(xiàn)了采購項目、采購方式、采購結(jié)果在網(wǎng)上公開,促進(jìn)了“陽光操作”。省采購中心加強對人員的教育管理,堅持把增強服務(wù)意識和規(guī)范工作程序有機結(jié)合起來,采購效益增強,發(fā)展勢頭良好,受到了采購人和供應(yīng)商的好評。各市、縣(區(qū))結(jié)合實際,也出臺了不少好的辦法和措施,使政府采購工作得到逐步完善。
(四)監(jiān)督管理力度加大。省采購辦作為監(jiān)管部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后制定了對集中采購機構(gòu)、代理機構(gòu)監(jiān)督考核,對評審專家管理,以及對違規(guī)供應(yīng)商處罰的具體辦法,在采購方式審批、信息披露、現(xiàn)場開標(biāo)、處理投訴等諸環(huán)節(jié)上加大監(jiān)管力度;為加強監(jiān)督力量,還從人大代表、政協(xié)委員及省直機關(guān)退休干部中選聘了一批政府采購監(jiān)督員,及時進(jìn)行培訓(xùn),實行持證上崗;重視抓好從業(yè)人員法紀(jì)、廉政教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。省、市兩級采購監(jiān)管部門和集中采購機構(gòu)積極改革創(chuàng)新,加大科技投入,提高監(jiān)管實效。如南平市通過建立電子監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)上競價交易系統(tǒng)、網(wǎng)上查詢系統(tǒng)、評審專家電腦搖號系統(tǒng)、公車加油、維修和保險管理系統(tǒng)、信息披露系統(tǒng),增強了采購?fù)该鞫?。廈門市、莆田市建立招投標(biāo)統(tǒng)一平臺,對評標(biāo)過程實行全程監(jiān)控,封閉運行。同時,財政、監(jiān)察、審計等部門充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,密切配合,形成合力。
(五)采購效率明顯提高。各級政府采購監(jiān)管部門和集中采購機構(gòu)注重簡化程序,提高效率。省采購辦出臺了《省級政府協(xié)議定點采購管理暫行辦法》,使協(xié)議供貨采購項目逐步擴大,并實行二次競價和更低價確認(rèn)的辦法,提高采購效益和效率;先后制定了高等院校、科研機構(gòu)自行組織實施屬于集中采購目錄范圍內(nèi)的科研、實驗設(shè)備采購和省直單位實行自行采購零星小額項目的具體辦法。省、市兩級采購監(jiān)管部門堅持從實際出發(fā),科學(xué)制定和及時調(diào)整《政府集中采購目錄》,如2005年對電話機、碎紙機等小項目進(jìn)行歸并,將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成調(diào)整到通用類項目。漳州市試行采購單位跨縣(市、區(qū))委托代理機構(gòu)采購的模式,等等。這些辦法和措施,把簡化程序與規(guī)范運作,嚴(yán)格管理與搞好服務(wù)相結(jié)合,較好地實現(xiàn)了效益和效率并重。
三、專項檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)管理體制和運行機制不夠規(guī)范?!肮懿煞蛛x”即監(jiān)管部門與集中采購機構(gòu)分設(shè),職能分離,既是政府采購依法行政的要求,也是實現(xiàn)政府采購公平競爭的重要保證。目前,漳州市、寧德市的采購辦與采購中心還同屬于財政部門管理,存在“管采合一”的現(xiàn)象。這一問題在縣(市、區(qū))更加突出。這種管理體制不符合建立市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,容易削弱政府采購的公信力,采購代理機構(gòu)和供應(yīng)商對此反映比較大。有個別設(shè)區(qū)市的采購中心擅自更改采購方式,組織招標(biāo)嚴(yán)重違反程序,但由于管理體制等原因,采購辦對其監(jiān)管難以到位。有的省直單位沒有指定專門部門和經(jīng)辦人員負(fù)責(zé),責(zé)任不夠明確,采購計劃性差,工作隨意性大。
(二)非公開招標(biāo)方式所占比重偏大?!墩少彿ā访鞔_規(guī)定,公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)成為政府采購的主要方式,只有在特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)并履行有關(guān)程序后才能采取其它采購方式。但在本次檢查中發(fā)現(xiàn),邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等采購方式所占比重仍然較大。這在少數(shù)設(shè)區(qū)市特別是一些縣(市、區(qū))具有一定的普遍性。據(jù)了解,從2003年到2005 年9月,寧德市全市政府采購總金額8525萬元,以公開招標(biāo)方式采購的金額為4209萬元,僅占49%;莆田市全市政府采購金額24489萬元,采取公開招標(biāo)方式采購金額14171萬元,占57?87%。
(三)管理監(jiān)督制度不夠落實。一是部門、單位內(nèi)部管理制度不夠健全。部門組織的集中采購和單位自行組織的分散采購存在操作不規(guī)范、管理不到位的現(xiàn)象。如,駐榕某高校在自行組織部門集中采購中,既沒有建立評審專家?guī)?,也未從省采購辦專家?guī)熘谐槿<?,僅靠本校采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員和個別教授參加評標(biāo);信息發(fā)布隨意性大,只在校內(nèi)公開欄和校園網(wǎng)上發(fā)布信息公告,并將20天的法定公示時間擅自縮短為7天。二是部分縣(市、區(qū))政府采購監(jiān)管力量相對薄弱。一些地方監(jiān)管部門人員配備少,尤其是專職從事政府采購監(jiān)管工作的人員不足,流動性大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不強,削弱了監(jiān)管力量。三是監(jiān)管的配套制度措施不夠完善。由于與《政府采購法》相配套的實施細(xì)則尚未出臺,使得在實際工作中還存在著有法難依和責(zé)任難以追究的問題。四是采購代理機構(gòu)操作不夠規(guī)范。有的一味迎合采購人對供應(yīng)商、品牌的需求傾向,增加排斥性條款,造成多次招標(biāo)、多次廢標(biāo),影響了政府采購效率,個別的甚至與采購人或供應(yīng)商相互串通,加上少數(shù)供應(yīng)商不守誠信,惟利是圖,導(dǎo)致了價格虛高,質(zhì)量不好,效率低下,售后服務(wù)不到位等問題時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了政府采購的聲譽。
(四)規(guī)避政府采購的現(xiàn)象依然存在。檢查中發(fā)現(xiàn),個別單位以各種理由規(guī)避政府采購。如2004年4月,省直某部門的一個下屬單位,將51萬元的配置弱電工程拆成2個項目,從而規(guī)避政府采購;2004年11月,省直某部門的下屬事業(yè)單位無中生有,以“政府采購價高3萬元”為理由規(guī)避政府采購,擅自購買公務(wù)用車。據(jù)不完全統(tǒng)計,2003年至2005年9月,各設(shè)區(qū)市(不含廈門、南平市)應(yīng)納入而未納入政府采購的金額還有7020萬元。另外,省直少數(shù)垂直管理部門在為基層配發(fā)有關(guān)裝備、器材時還存在指定或變相指定供應(yīng)商、品牌的現(xiàn)象。
四、加強和規(guī)范政府采購工作的有關(guān)要求
2006年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。政府采購工作要深入貫徹《政府采購法》,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,圍繞大局,主動融入,貼近實際,有效作為。當(dāng)前,要重點抓好以下幾個方面。
(一)加強宣傳教育,深化思想認(rèn)識。要借助新聞媒體尤其是省級報紙、電視臺等,廣泛宣傳政府采購的有關(guān)法律、政策、政府采購的成績和經(jīng)驗做法。要講求效果,突出正面宣傳,善于運用具體、生動的典型事例,增強感染力、說服力。同時,要注重解惑釋疑,及時消除誤解,使社會各界和人民群眾更加理解、支持這項改革舉措。
(二)創(chuàng)新機制制度,提高綜合效益。采購監(jiān)管部門和集中采購機構(gòu)要圍繞提高資金使用效益和采購效率,強化服務(wù)觀念,積極改革創(chuàng)新。一是擴大協(xié)議供貨定點采購的項目范圍和品種。在目前計算機、空調(diào)等已納入?yún)f(xié)議供貨的基礎(chǔ)上,擬將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、車輛等通用性強、市場競爭較充分的產(chǎn)品也納入?yún)f(xié)議供貨范圍。二是調(diào)整集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。省、市政府采購監(jiān)管部門要科學(xué)制定集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),對采購量大、采購頻繁、市場供應(yīng)充足的產(chǎn)品堅持實行集中采購,以形成規(guī)模效益;對那些采購量小,市場價格比較透明的產(chǎn)品,要逐步從集中采購目錄中分離出來,實行部門集中采購或分散采購。三是積極構(gòu)建區(qū)域采購平臺,推進(jìn)聯(lián)合采購。針對不少縣(區(qū))采購金額小、評審專家缺、代理機構(gòu)和供應(yīng)商少的實際,積極探索聯(lián)合(區(qū)域)采購的新模式,以設(shè)區(qū)市為中心或整合相對集中的縣(區(qū)),建立協(xié)議供貨的統(tǒng)一平臺和信息共享平臺,打破條塊分割,減少重復(fù)招標(biāo),降低采購成本,擴大規(guī)模效益。同時,還要發(fā)揮政府采購的政策功能,加大對自主創(chuàng)新、國產(chǎn)及省內(nèi)產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保、中小企業(yè)產(chǎn)品的扶持力度。
(三)實施科學(xué)監(jiān)管,促進(jìn)陽光操作。各級政府采購監(jiān)管部門要以公平公正為目的,改進(jìn)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管實效。要依托全國擬建立的統(tǒng)一的電子化政府采購平臺,積極探索實行電子化政府采購管理辦法,繼續(xù)落實和完善政府采購信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、評審專家網(wǎng)絡(luò)化管理,招標(biāo)過程電子監(jiān)控。要按照“先易后難,逐步推進(jìn)”的要求,研究建立“反拍賣”等電子采購模式,盡可能避免人為因素的干擾,提高政府采購的透明度。要建立健全政府采購常態(tài)化、科學(xué)化的監(jiān)管機制。要把政府采購作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督,取信于民。各級財政、監(jiān)察、審計、物價、工商、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督等部門要依法履行職能,加強協(xié)調(diào)配合,整合監(jiān)督力量。當(dāng)前,要按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作,政府采購當(dāng)事人要認(rèn)真自查自糾;有關(guān)部門要依法嚴(yán)肅查處政府采購中的賄賂案件,建立健全長效機制,確保政府采購工作健康順利地進(jìn)行。
(四)立足整體推進(jìn),完善配套措施。政府采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要許多制度措施與其相配套。實踐表明,政府采購作為財政管理制度改革的重要組成部分,與部門預(yù)算和國庫集中收付制度的推進(jìn)密不可分。檢查中我們發(fā)現(xiàn),凡是這兩項管理制度落實比較好的,政府采購工作也比較規(guī)范。因此,各級財政部門要深入推進(jìn)部門預(yù)算和國庫集中收付管理等改革,為政府采購創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,同時要進(jìn)一步明確財政系統(tǒng)內(nèi)部有關(guān)部門(預(yù)算、國庫、監(jiān)督等)在政府采購中的職責(zé)分工,做到齊抓共管,綜合配套。
(五)加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。一要健全工作機構(gòu)。對監(jiān)管部門及集中采購機構(gòu),要及時進(jìn)行調(diào)整充實,做到機構(gòu)落實、人員落實、職責(zé)落實、工作落實。各設(shè)區(qū)市在今年內(nèi)原則上要實現(xiàn)“管采分離”。省直有關(guān)部門、高校,特別是采購預(yù)算經(jīng)費比較多的單位和垂直管理部門,要指定相對固定的處(室)和專門人員具體負(fù)責(zé),不斷完善部門集中采購和自行采購的實施辦法。二要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。省采購辦要建立健全培訓(xùn)機制,會同有關(guān)部門重點抓好對各級采購辦和集中采購代理機構(gòu)人員的培訓(xùn),力爭在三年內(nèi)全部培訓(xùn)一遍。三要樹立良好形象。監(jiān)管部門及集中采購機構(gòu)的工作人員要牢固樹立法紀(jì)觀念和服務(wù)意識,堅持依法行政,規(guī)范操作,熱情服務(wù),提高效率。要采取定期走訪各方主體,或召開座談會等形式,聽取各方面的意見、建議。要引導(dǎo)采購人、供應(yīng)商、采購代理機構(gòu)及評審專家等,做到遵紀(jì)守法、規(guī)范操作、誠信服務(wù)、和諧相處,營造政府采購的良好環(huán)境,為推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。
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