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我們公司也9點(diǎn)半上班，普通員工遲到，是主管罰錢，普通員工警告，因?yàn)槲覀児咎岢?，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，而且遲到有3次寬限，罰錢最多就100，全勤1個(gè)月還有300獎(jiǎng)勵(lì)，遲到情況比起以前有很大改善
其實(shí)罰錢可以理解，但是，500太多了，而且有時(shí)候外力不可抗，全勤200遲到一次500，懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)大，員工做的不開心，紀(jì)律再強(qiáng)也沒用，人心不所向，你知道阿里，騰訊，搜狐，前兩著和后者差距在哪里？基層人才都不差，差距在吸引人才和管理層決策者上面有很大差距
???

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不合理，你可以去找人事讓他給個(gè)說法。

一般公司的制度規(guī)定遲到只是當(dāng)場樂捐五十一百這樣的，而在工資里扣錢是不合理的，這相當(dāng)于不足額發(fā)放工資，你可以去勞動(dòng)部門申請仲裁，妥妥的你是勝訴，公司會(huì)賠償你的。有扣錢制度就得有全勤獎(jiǎng)制度，加班有加班費(fèi)或調(diào)休制度。如果只有遲到扣錢制度，那就不要加班，準(zhǔn)時(shí)下班不要多留一分鐘。
這種情況個(gè)人認(rèn)為可以被原諒，誰還不會(huì)遇上點(diǎn)事啊？如果員工大多數(shù)時(shí)間都是按時(shí)上下班，遵守公司的規(guī)章制度，那么為什么不能原諒偶爾的小失誤的？

一家公司，哪怕是規(guī)模最小的公司，去和一個(gè)個(gè)體計(jì)較幾分鐘、十幾分鐘的時(shí)間真的是有點(diǎn)可笑！

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每個(gè)企業(yè)有自己的原則和規(guī)定，不一概而論，以點(diǎn)代面。我認(rèn)為上班準(zhǔn)時(shí)到崗是員工正常進(jìn)入工作狀態(tài)的一種積極表現(xiàn)形式，公司業(yè)態(tài)決定你如何規(guī)定，比如有些需要協(xié)同的崗位、履責(zé)支持、值守服務(wù)的崗位，你不準(zhǔn)時(shí)到會(huì)影響別的事情和崗位工作，應(yīng)嚴(yán)；而以自我工作呈現(xiàn)為主，不影響他人的開發(fā)、策劃、設(shè)計(jì)等，可以松些。

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作為中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)最先入行的鼻祖，張朝陽的企業(yè)越做越小，最后被后起之秀馬云、馬化騰等超越。
直到2020年（今年），他才實(shí)行“遲到扣錢”制度，我覺得不失為是約束員工、提高企業(yè)競爭力的一種策略。

雖然我之前不太喜歡他，不過這段采訪 他倒也誠實(shí)。
直接說出了:資本家就是來剝削員工的。[強(qiáng)][強(qiáng)][強(qiáng)]
簡單干脆。。。

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我覺得，行政和財(cái)務(wù)得按部就班不遲到，其他部門一個(gè)小時(shí)或半個(gè)小時(shí)的活動(dòng)上班時(shí)間是個(gè)既能提高效率，又能避免員工遲到的方法，可惜很多老板并不懂管理，而只知道所有人都應(yīng)為公司權(quán)力中心服務(wù)

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這樣的公司應(yīng)該倒閉，我們公司每月都有三次遲到和忘打卡機(jī)會(huì)，誰能保證自己每天早上起來晚呢，或者忘記打卡呢

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每個(gè)公司的規(guī)章制度不一樣，我覺得只要你在公司里上班就要遵守，如果你接受不了可以離開，沒有誰強(qiáng)求你去做，帶著埋怨的心態(tài)上班還不如不去上班，干嘛折磨自己

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早上9點(diǎn)半還遲到，除非有正當(dāng)理由，是該處罰，不過也應(yīng)該設(shè)置全勤獎(jiǎng)比較合適。

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看比例說合理！年薪50萬、扣500是小意思！一個(gè)月2000塊扣500就有問題啦！我們在家不上班都可以只要不影響工作！

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肯定不應(yīng)該除非月薪五萬

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支持張總的觀點(diǎn)！9:30已經(jīng)很遲了，在農(nóng)村長輩基本6:00就下地干活了！生活固然繁瑣，但還是努力！蒸騰的人生，是必須的！

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遇到一些公司，一個(gè)月遲到時(shí)間不超過1小時(shí)是不扣錢的

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沒有拼搏，哪來收獲

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我退休了年輕人工作不容易重罰員工不人道

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沒這么狠，估計(jì)也是想換換風(fēng)格

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看情況而定，經(jīng)常遲到的應(yīng)該重罰，偶爾遇上特殊情況可以理解

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你讓員工加班你給過加班費(fèi)嗎？有多少員工能到點(diǎn)下班了？

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那早到是否可以獎(jiǎng)勵(lì)500

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扣的太多啦，這樣員工壓力更大了，留不住人，會(huì)影響工作的效率的

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沒有啊，都是有機(jī)會(huì)的，視情況而定

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員工遲到應(yīng)該扣工資，想扣多少就扣多少的，是按照他得工資比例！還有遲到的時(shí)間長短，可以翻倍扣！

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我沒有公司，但我想說的是，做企業(yè)，只講注重怎么處罰，不注重怎么解決問題，注定企業(yè)文化是畸形的！

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一個(gè)單位開始在遲到早退上計(jì)較了，說明這個(gè)單位已經(jīng)出了很大的問題了。

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不該，罰的再多下次也不一定不遲到，因?yàn)檫t到有很多因素。

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應(yīng)該。賞罰分明就可以。

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很討厭上班經(jīng)常遲到的人，該罰就罰

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做人做事都得遵守規(guī)則，遲到應(yīng)該就應(yīng)該扣錢，否則就會(huì)亂套，公司就會(huì)走向衰落。

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小小懲罰就好了吧，一次五百，我一天都沒賺這么多

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管理比較松散，可能執(zhí)行個(gè)把月吧，明年再提。

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本該如此，彼此遵守約定吧！