按照往年的情況，現(xiàn)在正是企業(yè)和應(yīng)聘者迎來“金三銀四”招聘高潮的時刻，但在疫情沖擊之下，今年的“春招”整體氛圍略顯慘淡。。 企業(yè)延遲復(fù)工、民眾不能出門，正常招聘無法開展；同時，中小企業(yè)以及餐飲、旅游等重線下行業(yè)面臨生存危機，招聘需求縮減或消失?！爱厴I(yè)即失業(yè)”的應(yīng)屆生感嘆自己生不逢時，拿到年終獎瀟灑裸辭的職場人悔青了腸子，而原本想要在年后“動一動”的職場人也不敢輕舉妄動了。

那么我們就只能坐以待斃嗎？

招聘需求不會消失，只是推遲

面對不確定性，好的組織系統(tǒng)會具備“反脆弱性”。危機和壓力帶來的變異，不僅僅是生物進化的內(nèi)在動因，通常也是商業(yè)模式和組織變革的最佳機遇。甚至對于有的行業(yè)，疫情成了催化劑，讓很多用戶有機會認(rèn)知和使用那些“互聯(lián)網(wǎng)+”的垂直服務(wù)。一些公司裁員、降薪之時，許多公司看準(zhǔn)時機進場撈人。

疫情期間的出行不便反而促使了“宅經(jīng)濟”的突飛猛進，以電商、新零售和便利店為代表的生活服務(wù)類領(lǐng)域的企業(yè)賺得盆滿缽滿。美團買菜、盒馬生鮮等為代表的生活服務(wù)類平臺業(yè)務(wù)暴增，尤其是后者，人手不夠，從受疫情沖擊嚴(yán)重的餐飲業(yè)緊急借調(diào)員工，開創(chuàng)了“員工共享”的新用工模式。

在這段時間，學(xué)生停課不停學(xué)，在線教育再次翻紅。1月27日晚，教育部發(fā)布《關(guān)于2020年春季學(xué)期延期開學(xué)的通知》，要求部屬各高等學(xué)校、地方所屬院校、中小學(xué)校、幼兒園等適當(dāng)推遲春季學(xué)期開學(xué)時間。同時，線下的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到線上，新東方、好未來、猿輔導(dǎo)等一批在線教育平臺迎來爆發(fā)的春天。

疫情的大范圍蔓延勢必造成了醫(yī)療資源的空前緊張，醫(yī)院也成為一個病患集中的危險地帶。一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺融入了人們的生活，丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康、京東健康等平臺，都推出在線義診以及疫情期間個人防護和復(fù)工防護指導(dǎo)建議。據(jù)正和島2020年2月發(fā)布的統(tǒng)計，2019年之前，人們線上問診的比例僅為2%~4%。在此次疫情將線上問診的比例提高至10%左右，保障了人們就診的安全，同時也疏解了就醫(yī)壓力和大眾的心理壓力。

此次疫情中涌現(xiàn)的一支大軍便是遠(yuǎn)程辦公潮流，企業(yè)級應(yīng)用（To B SaaS）成為剛需。阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)、字節(jié)跳動的飛書作為巨頭公司產(chǎn)品，斬獲大批用戶；石墨文檔、小魚易連等創(chuàng)業(yè)型公司以及獵聘旗下的企業(yè)培訓(xùn)SaaS培訓(xùn)平臺都將辦公場景線上化，維持了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和員工的高效辦公。

這些熱門領(lǐng)域在疫情下改變了人們的生活、工作方式，因而備受關(guān)注，它們也代表了疫情結(jié)束后未來行業(yè)潮流的發(fā)展方向。