一、制定精減計劃，降低成本

遵循現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運轉(zhuǎn)，預(yù)防企業(yè)資金鏈斷裂。經(jīng)濟下行時期，現(xiàn)金為王，經(jīng)過2018年、2019年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，很多企業(yè)已意識現(xiàn)金流的重要性和企業(yè)危機，在疫情之下，企業(yè)要有更強的危機意識，更加堅定的開展自救之路，縮減費用、剝離不良業(yè)務(wù)、不良人員，減少甚至杜絕沒有質(zhì)量的增值，目的就是期望保證企業(yè)的現(xiàn)金流。

二、關(guān)注現(xiàn)金流，盤點公司資產(chǎn)

1.盤點企業(yè)現(xiàn)金流，制定財務(wù)規(guī)劃，測算清楚現(xiàn)金流在疫情期間的變動，包括但不限于在最壞情況下企業(yè)現(xiàn)金流還能支撐企業(yè)多少時間，有多少外賬應(yīng)收未收。對于收外賬，企業(yè)要及時啟動，只有在經(jīng)濟下行剛開始時，迅速啟動收外賬程序才可能將外賬收回，如收賬啟動晚，可能債務(wù)人已走到破產(chǎn)邊緣，沒有履行能力，這筆外賬就變成壞賬了，這也是為什么在經(jīng)濟下行時期法院合同糾紛會顯著增加的原因。

2.盤點企業(yè)固定資產(chǎn)，作出資產(chǎn)變現(xiàn)可能的預(yù)測和規(guī)劃。

三、制定員工布局調(diào)整方案

梳理員工崗位和制作，做好崗位和人員規(guī)劃，對于不適合的崗位和人員要迅速做出調(diào)整。全力保障營收，確保一線拓展客戶；人員聚焦，將有限的人員用在關(guān)鍵崗位上。

四、調(diào)整客戶服務(wù)戰(zhàn)略

客戶是企業(yè)營收的根本，企業(yè)應(yīng)快速分析此次疫情對自己客戶的影響、對企業(yè)拓展客戶模式的影響和服務(wù)客戶模式的影響，根據(jù)變化情況迅速制定客戶服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整。

五、關(guān)注政府部門對企業(yè)的幫扶政策

為緩解企業(yè)壓力，政府會在降低企業(yè)用工成本、減輕企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)、加大財政金融支持、優(yōu)化政府服務(wù)等環(huán)節(jié)出臺相關(guān)政策，支持和推動受疫影響的各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，廣東省政府已出臺《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策措施》，就降低企業(yè)用工成本等方面提供政策和資金支持，相信其他各省市地方也會出臺相應(yīng)的對企業(yè)的幫扶政策。企業(yè)應(yīng)密切留意國家、省市政府部門針對疫情出臺的對企業(yè)的幫扶政策。

六、申請減免稅費

受疫情影響，社保局、稅務(wù)局就申報企業(yè)稅務(wù)、繳納社保方面一般會出臺相關(guān)政策，允許企業(yè)做靈活變通安排。目前廣東省政府、深圳稅務(wù)局、社保局均已出臺相關(guān)政策，允許企業(yè)延遲申報稅務(wù)、社保和向企業(yè)返還部分費用。企業(yè)應(yīng)密切留意相關(guān)政策，為企業(yè)爭取現(xiàn)金流。

七、做好線上工作部署

1.股東與高管做企業(yè)深度戰(zhàn)略思考和交流

什么是戰(zhàn)略？任正非說：“略”是指舍棄一部分東西，你不舍棄一部分東西不叫略；沒有方向，不叫戰(zhàn)。對于形勢不好的市場，要敢于拋棄一部分，聚焦一部分，企業(yè)要做的是固本培元，要認(rèn)真考慮不做什么。

2.疫情期間，由于不能復(fù)工或完全復(fù)工的企業(yè)，可嘗試做以下線上活動

（1）將全年員工培訓(xùn)集中放在疫情期間

（2）線上市場研究分析：做線上市場調(diào)研、用線上工具分析客戶需求、研究分析競品市場策略等

來源：HR聊職場