- 【發(fā)布單位】80708
- 【發(fā)布文號】吉市政發(fā)[1983]160號
- 【發(fā)布日期】1983-08-10
- 【生效日期】1983-08-10
- 【失效日期】--
- 【文件來源】
- 【所屬類別】地方法規(guī)
吉林市人民政府的幾項工作制度
吉林市人民政府的幾項工作制度
(1983年8月10日吉市政發(fā)〔1983〕160號)
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高工作效率和工作質(zhì)量,克服官僚主義和文牘主義,改進(jìn)工作作風(fēng),使市人民政府和各部門的工作適應(yīng)四個現(xiàn)代化建設(shè)的要求,根據(jù)《 中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和《吉林省人民政府的幾項工作制度》,以及中共吉林市委的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)重新修訂吉林市人民政府的幾項工作制度。
一、關(guān)于請示報告制度
市人民政府是市人民代表大會的執(zhí)行機(jī)關(guān),是市級國家行政機(jī)關(guān),在省人民政府和市委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,在處理政府事務(wù)中,應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和重要程度,向省人民政府和市委作請示報告。
(一)市政府應(yīng)向省政府請示報告的事項:
1、執(zhí)行國家和省重大方針、政策的情況和問題;
2、重大災(zāi)情;
3、涉外活動和事件;
4、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、街道的建制和區(qū)域劃分;
5、市政府各委、辦、局等工作部門的設(shè)立、增加、減少或合并;
6、根據(jù)《組織法》規(guī)定需報省政府備案的人事任免;
7、省政府要求上報和交辦事項的辦理情況;
8、省政府規(guī)定需要請示報告的其他事項。
(二)市政府應(yīng)向市委請示報告的事項:
1、涉及全市性的工作部署,政府各項工作的重大方針、政策的決定;
2、全市國民經(jīng)濟(jì)計劃和財政預(yù)算的制定和重要調(diào)整,較大的基建項目的確定;
3、市政府有關(guān)重大管理體制的改革;
4、各委、辦、局和市政府其他各直屬機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整和撤銷;
5、重要的外事活動;
6、省政府及各委、辦、廳、局召開的涉及重大方針政策的會議情況和貫徹意見;
7、涉及全市范圍和全市人民切身利益的各項重要行政措施;
8、市委交辦事項的辦理情況;
9、市委規(guī)定需要請示報告的其他事項。
(三)根據(jù)《組織法》的有關(guān)規(guī)定,市政府應(yīng)向市人民代表大會及常務(wù)委員會報告工作的報批審議事項。
(四)市政府各部門對于主管業(yè)務(wù)的方針、政策方面的重大問題及所制定的計劃、規(guī)定、實(shí)施辦法,對上級給我市的無償投資、專項撥款和下?lián)芪镔Y的分配使用,以及人員編制、機(jī)構(gòu)變動等,必須事先提出意見,向市政府請示報告。市政府認(rèn)為需要報請市委批準(zhǔn)的,報送市委審批。
(五)市政府各部門要經(jīng)常注意研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),并及時報告市委和市政府。
(六)市政府和各部門對省人民政府和市委交辦的事項,要認(rèn)真研究辦理,并及時匯報辦理情況。
二、關(guān)于會議制度
建立市政府常務(wù)會議(即市長辦公會議)和全體會議制度,討論決定和處理政府工作中的重要事項。
(一)市政府常務(wù)會議由市長、副市長、秘書長組成。由市長或常務(wù)副市長召集和主持。會議主要內(nèi)容是:①傳達(dá)和研究貫徹中央、國務(wù)院和省委、省政府及市委的指示決定;②討論準(zhǔn)備報請省政府解決和提請市委審定的重大問題;③討論決定各部門、各縣區(qū)報請市政府解決的重要事項;④準(zhǔn)備政府全體會議議題;⑤討論通過提請市人大常委會審定的議案;⑥討論其他重要問題,交流意見,互通情況。市政府常務(wù)會議每周舉行一次,星期四為例會日,遇有特殊緊急事項,可隨時召開。
(二)市政府全體會議,由市長、副市長、秘書長、各委員會主任、各辦公室主任、各局局長組成,市屬各總公司經(jīng)理參加,由市長或常務(wù)副市長召集和主持。會議主要內(nèi)容是:①傳達(dá)布置中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委的指示和決定;②討論決定政府的重要工作部署;③討論通過需要由市政府全體會議決定的事項;④通報全市的形勢和其他重要情況,協(xié)調(diào)各部門的工作。市政府全體會議不定期舉行。
(三)市政府常務(wù)會議和全體會議的議題和有關(guān)文件,由市長或常務(wù)副市長審定,會前發(fā)給與會同志閱讀并準(zhǔn)備意見。會議的組織工作由秘書長負(fù)責(zé)。市政府常務(wù)會議討論決定的問題,要作記錄整理,分送給市委各書記,市政府各市長、秘書長,市人大、市政協(xié)、市紀(jì)檢委和市政府有關(guān)委、辦、局。市政府全體會議記要,發(fā)至市政府各部門,必要時要發(fā)布新聞。
(四)市政府各部門召開有各縣、區(qū)副縣、區(qū)長以上負(fù)責(zé)人參加的全市性會議,必須報市政府審批。要加強(qiáng)會議的計劃性,凡以市政府名義召開的會議,一律要按月向市政府報會議計劃,由市政府秘書長平衡、審批。計劃外召開的會議,也需事先請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可召開。
三、關(guān)于市長負(fù)責(zé)制
按《組織法》規(guī)定,市政府由市長、副市長、秘書長和各委員會主任、各辦公室主任、各局局長等組成。市政府實(shí)行市長負(fù)責(zé)制,市長主持市政府工作,副市長協(xié)助市長工作。
(一)市政府副市長按照分工,負(fù)責(zé)處理主管的業(yè)務(wù)工作。對于市政府各部門請示的問題,凡屬上級和市委、市政府已有原則規(guī)定的,主管副市長應(yīng)當(dāng)自行負(fù)責(zé)處理。處理時可以分別情況,用電話或當(dāng)面答復(fù),或?qū)⑽募o原部門辦理。涉及其他副市長主管的工作,要同有關(guān)副市長商量決定。對于問題復(fù)雜,各部門之間意見分歧較大的問題,主管副市長或常務(wù)副市長可以召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會研究解決,不要采取自上而下層層交辦的辦法處理。對于緊急而又重要的事項主管副市長可直接報告常務(wù)副市長、市長決定。需要以市政府名義發(fā)文時,按照文件審批制度執(zhí)行。
(二)市長、副市長要按照分工,深入基層,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作。要根據(jù)工作需要,組織一定數(shù)量的現(xiàn)場辦公會議,到基層、現(xiàn)場去解決問題。一個季度市長、副市長分頭到各區(qū)聽取一次意見,半年聽一次縣的工作情況和意見。
(三)為了加強(qiáng)財政經(jīng)濟(jì)工作,市政府常務(wù)會議每季度分析一次市財政經(jīng)濟(jì)形勢,總結(jié)工作,找出問題,制定改進(jìn)措施。今后一萬元以上的開支,由市政府常務(wù)會議討論決定。
(四)各市長要把自己分管的工作認(rèn)真抓好,要發(fā)揮政府秘書長的作用,各秘書長要協(xié)助市長處理好政府的日常工作:市政府各委、辦、局,要大膽工作。勇于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮職能部門的作用。
(五)市長、副市長、各秘書長離吉外出或下基層工作,要通知市政府辦公室,以便有事聯(lián)系。各局長、委主任、辦主任離吉外出,要向市政府辦公室打招呼,并報告主管市長。
(六)各市長、副市長要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《吉林市人民政府市長、副市長加強(qiáng)自身建設(shè)的六項規(guī)定》。各秘書長和各委、辦、局領(lǐng)導(dǎo)同志也要按此規(guī)定精神,認(rèn)真搞好自身建設(shè)。
四、關(guān)于文件審批制度
(一)市政府各委、辦、局根據(jù)黨和國家的政策、法令,以及實(shí)行主任、局長負(fù)責(zé)制的原則,對主管的業(yè)務(wù)工作,凡是應(yīng)該由本部門自行解決的,或者可以由有關(guān)部門協(xié)商解決,由綜合部門協(xié)商解決的,就不要請示市政府。各部門向市政府報送的文件和簡報要壓縮,可以由部門下達(dá)或聯(lián)合下達(dá)的文件,就不要用市政府名義下達(dá)。有些文件可以用市政府辦公室名義下發(fā)。
(二)凡是由市政府綜合部門主管的事項,如有關(guān)計劃、財政、金融、基建、科技、勞動、編制、物價、對外經(jīng)濟(jì)合作、吉出口貿(mào)易等,各部門應(yīng)當(dāng)直接報送主管綜合部門研究處理;涉及幾個綜合部門的,應(yīng)當(dāng)由主管綜合部門會同有關(guān)綜合部門共同研究處理;主管綜合部門不便處理的,應(yīng)當(dāng)提出處理意見,報送市政府審批。
(三)市政府各部門所送市政府審批的文件,除特殊情況外,一律經(jīng)由市政府辦公室按文書處理程序處理,不要上報市政府同時抄送各市長和市委書記。凡未經(jīng)市政府審定批復(fù)的文件,一律不得抄送下屬單位。各部門起草、要求以市政府名義下發(fā)的文件,部門起草后要直送市政府辦公室,經(jīng)辦公室研究后再送主管市長審定。
(四)市政府各部門報送市政府審批的文件,要事先經(jīng)過充分研究,周密考慮,由本部門的主要負(fù)責(zé)同志(正職)簽署上報;主要負(fù)責(zé)同志不在,可由主持工作的負(fù)責(zé)同志簽署上報。涉及其他部門或縣區(qū)的,要事先由本部門的主要負(fù)責(zé)同志同有關(guān)部門或縣、區(qū)的主要負(fù)責(zé)同志商洽妥當(dāng)后上報。經(jīng)過商洽,如果意見不一致,主辦部門應(yīng)將雙方意見如實(shí)報告市政府。
(五)由各委、辦代管的直屬機(jī)構(gòu),需要報請市政府審批的文件,要先送代管的委、辦審核,由代管的委,辦和直屬機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志(正職)簽署上報。主要負(fù)責(zé)同志不在時,由主持工作負(fù)責(zé)同志簽署上報。
(六)各縣、區(qū)人民政府請示市政府的問題,除重大的直接報市政府外,一般的應(yīng)當(dāng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)分別送請市政府主管部門研究辦理。各縣、區(qū)人民政府直接請示市政府的文件,一般由市政府辦公室分送主管部門研究辦理;屬于無口可歸的,由市政府辦公室提出處理意見,送主管副市長審批。
(七)市政府各部門對于承辦和市政府交辦的文件,應(yīng)當(dāng)分別下列情況進(jìn)行處理:
1、屬于本部門職權(quán)范圍內(nèi)的問題應(yīng)自行處理,直接答復(fù)有關(guān)部門和各縣、區(qū)人民政府,并將處理結(jié)果報告市政府辦公室。
2、涉及其他部門業(yè)務(wù)的問題,應(yīng)同有關(guān)部門協(xié)商處理,由主辦部門或會同有關(guān)部門聯(lián)合答復(fù)。
3、需要由市政府答復(fù)的問題,主辦部門應(yīng)當(dāng)提出處理意見,代擬復(fù)稿,經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)同志簽署后,上報市政府審批。
(八)凡以市政府名義發(fā)出的文件,必須由常務(wù)副市長簽發(fā)。文件草稿經(jīng)辦公室核稿后,送主管市長審閱,由常務(wù)副市長簽發(fā)。
(九)市政府各部門報送市政府審批的文件,凡涉及財政開支、動用地方外匯、勞動、編制等方面的問題,本著“一支筆”批的精神,由主管副市長審批;重大問題,要經(jīng)市政府常務(wù)會議討論決定。
(十)市政府辦公室要建立文書處理催辦制度,對于市政府交辦各部門辦理的事項,要及時催辦;對于市長、副市長分別審批的文件處理情況,要及時向市長、副市長、秘書長通報。
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