紅十字協(xié)會(huì)是干什么的？中國(guó)紅十字會(huì)建有區(qū)域性的和省級(jí)的備災(zāi)救災(zāi)中心，儲(chǔ)備救災(zāi)物資，培訓(xùn)救災(zāi)人員。每當(dāng)大的災(zāi)害事件發(fā)生，中國(guó)紅十字會(huì)即開展社會(huì)募捐活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)籌集賑濟(jì)款物，發(fā)放到受災(zāi)群眾手中，派出醫(yī)療隊(duì)到災(zāi)區(qū)服務(wù)。

湖北省紅十字會(huì)口罩使用情況更正說明，武漢紅十字會(huì)回應(yīng)售賣壽光蔬菜 ，武漢紅十字會(huì)這段時(shí)間真的很難，甚至步履維艱，讓人心疼。為什么這么難？

漢德法官說，“對(duì)一名被要求審核一個(gè)有關(guān)憲法的問題的法官來說，他除了要熟悉關(guān)于這個(gè)問題的專著，還需懂得一點(diǎn)阿克頓和梅特蘭、修昔底德、吉本、卡萊爾、荷馬、但丁、莎士比亞、彌爾頓、馬基雅維利、蒙田、拉伯雷、柏拉圖、培根、休謨和康德。因?yàn)樵谶@些知識(shí)中，每一種都會(huì)有助于解決擺在他面前的問題?！?br/>
對(duì)于一個(gè)接受各方支援，掌握資源調(diào)動(dòng)，以公益為目的的基金會(huì)而言，更是如此。

他需要迅速確定缺少哪些資源，捐助了哪些資源，什么資源給到誰，什么資源如何在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效配置。

非營(yíng)利法人是什么？他就是為了彌補(bǔ)政府公共服務(wù)的不足，激發(fā)公民的公共精神，讓公民走出封閉的個(gè)人世界，成為真正的“公”民。比如CDC，紅十字會(huì)都是非營(yíng)利法人。

然而，不得不承認(rèn)，我們的非營(yíng)利法人還不夠成熟，獨(dú)立自主性不夠強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力不夠高，還存在志愿服務(wù)失靈，以及過于行政化等等問題。

比如，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，很難想象具體數(shù)字會(huì)出錯(cuò)，也很難想象在如此多的捐助物品疾馳而至的情況下，可以不依賴大數(shù)據(jù)，信息化手段。

雖然，短時(shí)間開發(fā)專門軟件還不太可能，但是依托已有的數(shù)據(jù)公司，電商平臺(tái)，科學(xué)調(diào)度資源，恐怕不難。后續(xù)聯(lián)系科技公司，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，進(jìn)行公示，也不是沒有可能。

不是任何人都可以做好慈善，更不是按部就班就可以做好公益。

但是，我們應(yīng)當(dāng)肯定紅十字會(huì)的努力，在人少壓力大情況下積極面對(duì)質(zhì)疑，這已經(jīng)是進(jìn)步。

然而，非法人組織如何高效運(yùn)作確實(shí)是個(gè)大問題，經(jīng)此一役，應(yīng)當(dāng)前進(jìn)一大步。最好的道歉是不再“失誤”，高效運(yùn)作，才對(duì)得起滿載而來的愛心，拭目以待！