如何成為公司最受歡迎的中層管理者？

時間：2020-06-29 來源：法律投稿

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所有優(yōu)秀的管理者都有3個關(guān)鍵導(dǎo)向，
第一，以結(jié)果為導(dǎo)向
他們會集中精力完成工作，并且工作做的很棒；
第二，以解決問題為導(dǎo)向
他們把精力放在解決問題上，而不是找借口、推卸責(zé)任；
第三，強調(diào)行動的重要性
他們總是有節(jié)奏的忙著各種事情，他們會在公司走動管理，能夠抓住團隊發(fā)展的關(guān)鍵所在。
那么除了這3大導(dǎo)向，還有什么具體的管理原則呢？
1確定高標(biāo)準(zhǔn)的要求
2找出影響業(yè)績的因素
3集中精力做最重要的事
4建立你的聲譽
5提前計劃好每一個細節(jié)
6錄用優(yōu)秀的員工
7學(xué)會進行有效的授權(quán)
8及時了解工作進展
9定期向上司匯報工作進展
10尋找方法提高業(yè)績
11保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
12持續(xù)創(chuàng)新，堅持不懈
你只要學(xué)會這12條管理原則就能管理好團隊，成為公司受歡迎的中層。

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